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生产管理题库及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产过程的核心是（）

A.输入B.转换C.输出D.反馈

答案：B

解析：生产过程就是将各种生产要素进行转换，形成产品或服务的过程，所以核心是转换。

2.以下不属于生产计划指标的是（）

A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品成本指标D.产品产量指标

答案：C

解析：生产计划指标主要有产品品种、质量、产量、产值指标等，产品成本指标不属于生产计划指标。

3.设备的经济寿命是指（）

A.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间

B.设备从投入使用到出现了新的技术性能更好的设备而被淘汰的时间

C.设备从投入使用开始，到因继续使用经济上不合理而被更新所经历的时间

D.设备从投入使用到报废为止所经历的时间

答案：C

解析：经济寿命是从经济角度看，设备继续使用在经济上不合理时更新所经历的时间。

4.生产现场管理的5S活动中，“整顿”的含义是（）

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉

B.把有用的物品依规定分类摆放好，并做好适当的标识

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净

D.维持整理、整顿、清扫的成果，且维持其成果制度化、规范化

答案：B

解析：整顿就是把有用物品依规定分类摆放并做好标识，便于取用。

5.质量管理体系的基础是（）

A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录

答案：A

解析：质量方针和目标是质量管理体系的方向和追求，是基础。

6.以下哪种生产类型的特点是产品品种少、产量大、生产重复程度高（）

A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.多品种小批量生产

答案：C

解析：大量生产产品品种少、产量大、生产重复程度高，如汽车生产线。

7.生产作业计划的主要任务是（）

A.编制生产计划B.确定产品生产进度C.进行生产调度D.控制产品质量

答案：B

解析：生产作业计划主要是确定产品生产进度，把生产任务细分到各车间、班组、岗位等。

8.库存管理的ABC分类法中，A类物资是指（）

A.品种多、占用资金少的物资B.品种少、占用资金多的物资

C.品种和占用资金适中的物资D.以上都不对

答案：B

解析：A类物资品种少、占用资金多，对其重点管理。

9.设备维护保养的三级保养制不包括（）

A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.三级保养

答案：D

解析：三级保养制包括日常保养、一级保养、二级保养。

10.生产过程中，对产品质量影响最大的阶段是（）

A.设计阶段B.采购阶段C.生产阶段D.销售阶段

答案：A

解析：设计阶段决定了产品的固有质量特性，对质量影响最大。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理E.设备管理

答案：ABCDE

解析：生产管理涵盖了从计划到控制以及相关的质量、设备等多方面内容。

2.生产计划的编制原则有（）

A.以销定产原则B.合理利用企业资源原则C.均衡生产原则D.经济效益原则E.创新原则

答案：ABCD

解析：生产计划编制要综合考虑销售、资源、均衡生产和经济效益等。

3.影响生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.员工数量E.原材料供应

答案：ABC

解析：生产能力主要受固定资产数量、工作时间和生产效率影响。

4.设备选择的原则包括（）

A.生产性B.可靠性C.节能性D.维修性E.经济性

答案：ABCDE

解析：设备选择要综合考虑生产、可靠、节能、维修及经济等多方面。

5.质量管理体系文件包括（）

A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.作业指导书E.质量记录

答案：ABCDE

解析：质量管理体系文件是一个完整体系，包含这些方面以规范质量管理。

6.生产现场管理的特点有（）

A.基础性B.系统性C.开放性D.动态性E.群众性

答案：ABCDE

解析：生产现场管理具有多方面特点，这些特点相互关联。

7.生产作业排序的目标有（）

A.满足交货期B.降低成本C.提高设备利用率D.提高员工满意度E.增加产量

答案：ABC

解析：作业排序主要围绕交货期、成本和设备利用率等目标。

8.库存的作用有（）

A.保证生产