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XX纸业公司企业文化

导读：

很早以前笔者就针对企业文化建设中重视理念提炼

的现象提出过这样个观点“企业文化贵在提炼、重在建设”。

企业文化作为个企业的经营基础思想，必须要经过“从群

众中来，到群众中去”的原则。得出个大家共识的思想基

础，真心愿意拥护和实践的原则，是非常艰难而宝贵的，甚

至要花很大的代价才会得到。因此企业文化理念的提炼绝对

不是拍拍脑袋就可以攒出来的。在系统的文化理念提炼之后,

势必对企业提出了更高的要求，因此更重要的工作就变成了

如何建设、如何落实。否则，不仅企业文化手册会变成纸

空文，而且会极大地损害企业文化本身这极具价值的概念,

并且会让员工、客户看到企业假、大、空的面，从而丧失

对企业的信心。让企业文化理念回归组织内部，在组织的各

个层面和角落生根发芽，强企之梦由此开始。

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页

走进恒丰

走进牡丹江市的恒丰路，你可能下就会被周围的

环境和气氛所吸引:高高的大门上树立的绿色成长之轮与花

园般的厂区相映成辉；繁忙的工作景象与工人丝不苟的工

作态度让你充分领悟着“创新超越强企兴邦”的公司精

神。这就是位于风景秀丽的黑龙江省镜泊湖畔的牡丹江恒丰

纸业集团。在牡丹江市和卷烟纸行业，没有人不知道这家老

东北工业企业。但是与人们通常印象不同的是，这家老东北

工业企业在历经了50多年的风雨，却是一派欣欣向荣、

蒸蒸日上的景象C问起恒丰成功的原因，知情的人都说这一

切都要归功于恒丰领导班子坚定地建设健康的企业文化、寻

找适合市场发展规律的企业经营哲学，用最适合企业和行业

的文化理念引导全体员工努力奋斗的结果。

恒丰纸业集团的前身是成立于1952年的牡丹江造纸

厂，50年的风雨恒丰和许多国有企业一样，走过了从相关计

划经济到市场经济的痛苦转变，同样被岁月打上了深深的

“相关计划烙印”o1992年，由于原辅料、能源、物资涨价

和产品降价等因素，工厂面临建厂以来少有的困难。但全体

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职工在持续开展挖潜增效活动的同时，积极响应厂里提出的

“做主人、提质量、增效益、迎厂庆”的号召，以实际行动

消化减利因素，实现了扭亏为盈，企业再次获得了新生°

困境是暂时摆脱了，但恒丰的领导班子想的却是如

何能够把这种上升的势头保持下去，让企业变成一个有自己

的核心竞争力、能够持续成功的百年常青企业。从改革开放

以来，中国的综合国力得到了明显的增强，各行业都成就了

一大批引人瞩目的“成功企业”。但是这批成功的企业在人

们眼中却总是有些“雾里看花”的感觉，说“神秘”是一种

夸耀，说“泡沫”也不无道理。就国内一位著名的管理管

控专家曾经说过的，“目前中国80%的成功企业，都不是战

略性的成功”。