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2025年二级建造师《管理》练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工总承包管理模式下，一般由（）与分包单位签订合同。

A.业主

B.施工总承包管理单位

C.施工总承包单位

D.监理单位

答案：A。在施工总承包管理模式下，一般情况下，业主与分包单位直接签订合同，施工总承包管理单位主要承担对分包单位的管理和协调工作。

2.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

答案：B。建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，设计阶段属于实施阶段的一部分，全寿命周期并不单独把设计阶段列出。

3.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案：D。项目目标的计划值并非在任何情况下都保持不变，当实际情况发生重大变化时，需要对计划值进行调整。项目目标动态控制首先要将目标分解，确定计划值，在项目实施过程中进行动态跟踪和控制，当计划值和实际值有偏差时要进行纠偏。

4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制施工成本控制工作计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

答案：C。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，主要是对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，如对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策等。A选项编制施工成本控制工作计划属于组织措施；B选项对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施；D选项选用合适的合同结构属于合同措施。

5.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。该施工企业对项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B。项目经理由于工作失误，造成施工项目受到一定的经济损失，施工企业通常追究其经济责任，而非法律责任（一般未达到违法犯罪程度不追究法律责任），也不存在追究社会责任的说法，吊销建造师资格一般是因严重违规等情况，此案例未达到该程度。所以主要是追究经济责任。

6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制的工作流程

D.选择合理的工程物资采购模式

答案：D。管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同管理等。选择合理的工程物资采购模式属于管理措施；A选项编制工程资源需求计划属于经济措施；B选项应用互联网进行进度控制是利用信息技术进行进度控制，可归为管理措施中的信息技术手段，但相比之下，D选项更符合管理措施中关于承发包模式等方面的典型内容；C选项制定进度控制的工作流程属于组织措施。

7.下列建设工程施工风险的类型中，属于组织风险的是（）。

A.工程设计文件

B.工程机械

C.岩土地质条件

D.一般技工的知识、经验和能力

答案：D。组织风险包括：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。A选项工程设计文件属于技术风险；B选项工程机械属于经济与管理风险；C选项岩土地质条件属于工程环境风险。

8.下列关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。

A.工程文件应采用纯蓝墨水书写

B.归档的文件应为原件

C.不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面

D.所有竣工图均应加盖竣工图章

答案：B。工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用纯蓝墨水等易褪色的书写材料，A错误；不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面，但这不是绝对的，C不准确；利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图，并非所有竣工图都简单加盖竣工图章，D错误；归档的文件应为原件，B正确。

9.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时