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第1篇
一、前言
随着市场竞争的日益激烈，企业对内部管理的要求越来越高。6S管理作为一种有效的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的持续改进，提升企业整体管理水平，提高员工工作效率，降低成本，增强企业竞争力。本方案旨在为咨询公司提供一套完整的6S咨询方案，帮助企业实现高效、有序、安全的工作环境。
二、6S管理概述
6S管理起源于日本，全称为“Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（清洁）、Shitsuke（素养）、Safety（安全）”。其核心思想是通过规范现场管理，提高员工素质，从而达到提高工作效率、降低成本、提升企业形象的
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