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履约能力及质量保证措施

一、公司履约能力概述

(一)公司规模与资源

组织架构与人力资源:公司拥有科学完善的组织架构,以适应变电项目复杂的管理需求。公

司总部设立了项目管理中心、技术研发中心、质量控制中心、采购中心、安全管理中心以及

财务管理中心等核心部门。各部门职责明确,协同作业,确保项目从规划到交付的全流程高

效运转。项目管理中心负责统筹项目进度、协调资源分配以及与各方的沟通协调;技术研发

中心专注于跟踪行业前沿技术,为项目提供技术支持与创新解决方案;质量控制中心严格把

控项目各个环节的质量,确保符合高标准的质量要求;采购中心负责原材料及设备的采购,

保障物资的优质供应

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