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2024销售部年度总结

2024销售部年度总结篇1

一、员工管理、业务学习工作：

1、年初按公司总经理室工作意图，在团险部部人员重新进行配置，积极

调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示

精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业

务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，

该用户很懒，什么也没介绍

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