全院一张床管理制度.docxVIP

全院一张床管理制度

一、制度背景与目标

在传统的医疗管理模式下，各科室床位管理相对独立，存在着床位资源分配不均衡、患者等待时间过长、医疗资源浪费等问题。为了优化医院床位资源配置，提高床位使用效率，缩短患者等待住院时间，提升医疗服务质量，特制定全院一张床管理制度。本制度的目标是实现全院床位的统一管理、动态调配，确保患者能够在最短时间内获得合适的床位进行治疗，提高医院整体运营效率和患者满意度。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有临床科室的床位管理，包括普通病房床位、重症监护病房（ICU）床位、急诊观察床位等。涉及的部门包括各临床科室、住院处、信息科、护理部等相关职能部门。

三、组织架构与职责分工

（一）床位管理领导小组

由医院院长担任组长，分管医疗的副院长担任副组长，成员包括各临床科室主任、住院处主任、信息科科长、护理部主任等。其主要职责为：

1.制定和修订全院一张床管理制度和相关政策。

2.协调各部门之间的工作，解决床位管理过程中出现的重大问题。

3.定期对床位管理工作进行评估和监督，提出改进措施。

（二）床位管理办公室

设在住院处，由住院处主任兼任办公室主任，配备若干工作人员。其主要职责为：

1.负责全院床位的统一管理和调配工作，建立床位管理信息系统，实时掌握各科室床位使用情况。

2.接收各科室提交的住院申请，根据患者病情和床位情况进行合理安排，优先保障急危重症患者的床位需求。

3.与各科室保持密切沟通，及时了解床位动态变化，调整床位分配方案。

4.统计和分析床位使用数据，为医院决策提供依据。

（三）临床科室

各临床科室主任是本科室床位管理的第一责任人，负责本科室床位的日常管理工作。其主要职责为：

1.按照医院规定，及时准确地向床位管理办公室提交本科室的住院申请和床位使用情况。

2.合理安排本科室患者的住院和出院时间，提高床位周转率。

3.积极配合床位管理办公室的工作，服从床位调配安排，不得擅自拒绝或拖延患者的转科、转床。

4.对本科室床位使用情况进行自查和分析，提出改进建议。

（四）信息科

负责床位管理信息系统的开发、维护和升级，确保系统的稳定运行和数据安全。其主要职责为：

1.建立完善的床位管理信息平台，实现各科室床位信息的实时共享和动态更新。

2.为床位管理办公室和各临床科室提供技术支持，解决系统使用过程中出现的问题。

3.定期对系统数据进行备份和维护，防止数据丢失和泄露。

（五）护理部

负责协调各科室护理资源的调配，确保患者在转科、转床过程中的护理服务连续性。其主要职责为：

1.制定护理人员调配方案，根据床位调配情况合理安排护理人员。

2.加强对护理人员的培训，提高其对全院一张床管理制度的认识和操作技能。

3.监督各科室护理工作的落实情况，保障患者护理安全。

四、床位管理流程

（一）住院申请

1.患者就诊后，经医生评估需要住院治疗的，由医生开具住院申请单，注明患者基本信息、病情诊断、预计住院时间等内容。

2.住院申请单通过医院信息系统提交至床位管理办公室，同时科室护士站也应将申请信息告知床位管理办公室工作人员。

（二）床位分配

1.床位管理办公室收到住院申请后，立即查询各科室床位使用情况，根据患者病情和床位资源进行综合评估。

2.对于急危重症患者，优先安排到相应的重症监护病房或专科病房，并及时通知相关科室做好接收准备。

3.对于一般患者，根据科室床位情况和患者病情的缓急程度，合理安排到合适的科室和床位。如果当前没有合适的床位，将患者列入等待名单，并及时与患者沟通，告知等待时间和预计住院日期。

4.床位分配结果通过医院信息系统反馈给申请科室和患者，同时通知相关科室做好接收患者的准备工作。

（三）患者入院

1.患者接到入院通知后，持有效证件到住院处办理入院手续。住院处工作人员根据床位管理办公室的分配信息，为患者办理入院登记，并引导患者前往相应科室。

2.科室护士站接到患者入院通知后，做好床位准备工作，安排护理人员迎接患者，并进行入院评估和护理。

（四）床位调整

1.在患者住院期间，根据病情变化和治疗需要，经科室医生评估后，可提出床位调整申请。床位调整包括转科、转床等情况。

2.床位调整申请需通过医院信息系统提交至床位管理办公室，经审核同意后，由床位管理办公室协调相关科室进行床位调整。

3.床位调整过程中，要确保患者的医疗护理工作的连续性和安全性，做好患者的交接和沟通工作。

（五）患者出院

1.患者病情好转或治愈后，经科室医生评估可以出院的，由医生开具出院医嘱。

2.护士站根据出院医嘱，为患者办理出院手续，并通知床位管理办公室。床位管理办公室及时更新床位信息，将空出的床位纳入可分配资源。

五、床位资源调配原则

（一）优先保障急危重症