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行［政管理岗位笔试题］国企综合管理岗位笔试

行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题

一、选择题(每题3分，共计30分)

L办公室管理根木特征是()

A.政策性B.综合性C.辅助性D.服务性

2.总结工作内容主要有:对执行情况检查、对经验教训总结和对执行情

况()

A.反思B.衡量C.评定D.反馈

3、某宾馆一层客房比二层客房少5间，某旅游团48人，若全安排在第一层，

每间4人，房间不够，每间5人，则有房间住不满;若全安排在第二层，每间3人,

房间不够，每间住4人，则有房间住不满，该宾馆一层有客房多少间，

A.9B.10C.11D.13

4.使原决策得到修正、补充和完善根本途径是()

A.行政决策B.行政咨询C.行政执行1).行政反馈

5.最早把复杂行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大

部分行政学著作是()。

1

A.《行政学研究》B,《行政学导论》C.政《治与行政》D.《科学管理》

6、以各组织机构职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与()

A.层级制B、分权制C、集权制D、首长制

7、检验决策是否正确根据是。

A.决策制定是否民主化B.决策内容是否符合实际C.抉择方案是否优化D.行政

执行效果

8、电度表上一度电表示耗电量为：（）

A.1百瓦/小时B.1千瓦/小时C.1瓦/小时

9、紧急协调方式也称）（

A.说服式协调方式B.突发性协调方式C.律令式协调方式D.建议协调方式

10、组织中沟通通常有）（形式。

A.口头沟通B.文字沟通C.非言词沟通D.以上皆是

二、简答题每（题10分，共20分）

1.企业常用公文文种有哪几种，1（0分）

2.简述行政领导者特点和行政领导权力来源。1（0分）

三、应用题每（题10分，共50分）

1、公司将于下月1日召开年终总结会，由您来承办，请

2

简要制订一份计划纲要。

2.公司老总在例会：“公司在上个月的电费开支很大，有一些浪费，大家要

注意一下。”您对此种情形如何处理，

3.从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手，

4、集团领导于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面准备工作，

5.你打算从哪些方面做好车辆管理，

答案：

一、选择题

CBBBBABBBD

一、问答题

1.答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函邀（请函、

复函）、总结、报告，

2.答:特点：1（）工作手段主耍是计划、组织、指挥、协调、控制与监督；工作

对象不仅是物质要素，更主要是非物质要素，即行政信息工作性质是脑力劳动、

生产性劳动和创造性劳动；是职位、权力、责任的综合体。

权力来源：1（）行政职位；2（）行政授权；3（）行政规章

三、应用题

1.答:控制公司日常成本，应从以下几方面入手：1.

3

复印、打印控制。2.办公用品购买成本控制。3.办公用品领用控制。4.办

公用品使用情况控制。5.水电费用控制。

2.答：考（察工作的主动性及细致程度）先出一份通知，然后在每周各部门例会

上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常

工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有

人将空调打开。这里给大家一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭

了。

可以一些细节如:计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水

器关闭，中午休息时关口等均可。

3.答:办公电话费用控制。7、会议和活动组织成本控制。8、定期向公司全

体成员宣传节约意识。

4.答应做好以下工作：1.住宿安排。2.行程安排。3.工作汇报资料收集。

4.工作会议安