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1.面对市场竞争压力,部门业绩下滑,你会采取什么具体措施来扭转局面?
首先,对市场进行全面深入的调研,分析业绩下滑是由于竞争对手策略调整、市场需求变化还是自身产品或服务的问题。针对竞争对手,研究他们的优势和劣势,制定差异化的竞争策略。如果是市场需求变化,及时调整产品或服务方向,推出符合市场需求的新产品或改进现有产品。
同时,对部门内部进行整顿,优化业务流程,提高工作效率。加强员工培训,提升员工的专业技能和业务能力,特别是针对销售和市场人员,提高他们的销售技巧和市场开拓能力。设立明确的业绩目标和激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作积
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