魅力型领导如何塑造下属职业成功：内在机制与影响路径探究.docx

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2025-09-19 发布于上海
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魅力型领导如何塑造下属职业成功：内在机制与影响路径探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的职场环境中，员工的职业成功不仅关乎个人的成长与发展，也对组织的绩效和竞争力有着深远影响。与此同时，领导风格在组织中扮演着关键角色，不同的领导风格会对员工的态度、行为和绩效产生各异的作用。魅力型领导作为一种备受关注的领导风格，凭借其独特的个人特质和行为方式，能够对下属产生强大的吸引力和影响力，进而在下属的职业发展历程中发挥关键作用。

魅力型领导最早由德国社会学家马克斯?韦伯提出，后经豪斯、本尼斯等学者的不断完善和发展，逐渐形成了较为系统的理论体系。魅力型领导者通常具备高度自信、支配他人的倾向