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水环境治理项目中EPC模式的协同管理与成本分配机制
前言
在EPC模式下，项目初期的成本预算是整个成本控制的基础，决定了后期成本控制的方向与策略。成本估算应基于项目设计、工程量、技术方案和施工难度等因素，考虑到施工过程中可能遇到的风险与变更，初期成本预算应尽量保守和详细。合理的预算为项目管理者提供了成本控制的依据，同时也为后期优化提供了调整空间。
在施工阶段，成本监控应当贯穿整个施工过程，实施动态管理。项目管理者应通过实时监控施工进度和资源使用情况，及时发现成本偏差并进行调整。例如，施工人员的工时、设备的使用费用、材料的浪费等都应通过精确记录与
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