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南京舒卿培训课件;目录;第一章：培训背景与意义;南京舒卿是谁？;培训目标;培训模块一：管理思维升级;管理思维的核心要素;案例分享：某企业管理转型成功经验;培训模块二：沟通与影响力;沟通中的常见误区;互动练习：角色扮演提升沟通效果;培训模块三：团队建设与激励;高绩效团队的五大特征;案例分析：优秀团队的激励实践;培训模块四：时间与目标管理;时间管理实用工具介绍;目标管理实操演练;培训模块五：压力管理与心理调适;心理健康与工作效率的关系;互动环节：压力释放小游戏;培训模块六：创新思维与问题解决;案例分享：创新驱动企业成长;培训模块七：数字化工具应用;实操演示：Excel与PPT高效技巧;培训总结;学员感言精选;行动计划制定;后续支持与资源;常见问题解答;致谢与期待
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