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风险预警系统在供应链贸易中的建设与优化
说明
在供应链的采购环节，企业面临的风险主要来自供应商的稳定性、价格波动以及供货周期等因素。风险管理模型要求企业通过多元化采购策略、长期合作协议以及供应商绩效评估等手段，确保采购环节的稳定性。通过对供应商的风险评估，企业可以选择与多个供应商合作，避免依赖单一供应商带来的潜在风险。
操作风险来源于企业内部管理、流程执行中的失误或不足，如信息系统故障、供应链断裂等。这些风险通常表现为物流延误、库存积压、质量控制失误等。操作风险的识别需要企业全面梳理内部流程，确保各环节高效且无缝连接。
市场风险主要指因市场供需
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