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变革型领导与心理授权:驱动团队效能提升的双引擎
一、引言
1.1研究背景与问题提出
在当今复杂多变且竞争激烈的商业环境中,组织面临着前所未有的挑战与机遇,团队作为组织的基本构成单元,其有效性对组织的发展起着举足轻重的作用。高效的团队能够合理分工、协同合作,充分发挥成员的优势,从而有效应对各种复杂任务和挑战,为组织创造更高的价值。例如,苹果公司的产品研发团队,凭借成员间的紧密协作与创新思维,推出了一系列具有划时代意义的产品,推动了公司在全球市场的持续领先。相反,团队有效性的缺失可能导致组织资源的浪费、效率的低下以及创新能力的不足,进而影响组织在市场中的竞争力。
变革型领导作为一种关注员工内在
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