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NankaiBusinessReview Vol.27,2024,No.1,pp235-245创业管理
公司孵化器如何构建创业生态系统
——基于“动因—行为—结果”分析框架
○ 李志刚 张 越 周琦玮 杨春白雪
摘要数字经济背景下，公司孵化器作为母体企业吸引言
引、支持和催化创业企业的一种重要形式，已成为理论
在快速崛起的数字经济时代，创业并不是孤立发
界和实践界共同关注的重要对象，然而现有研究忽视了
生的，而是多主体相互作用的结果，创业生态系统不仅
对公司孵化器构建创业生态系统过程机理的深入探讨。
能为创业企业提供支持，而且能有效促进多主体协同发
本研究基于“动因—行为—结果”分析框架，选取海创[1]
展。近年来，越来越多的大型企业投身于公司孵化器
汇进行纵向单案例研究，探讨公司孵化器构建创业生态
建设，公司孵化器通过构建创业生态系统帮助母体企业
系统的过程机理。研究发现：（1）公司孵化器构建的创
拓展新业务，推动大中小企业融通发展。既有研究主要
业生态系统呈现出内部单向赋能系统—开放式双向赋能
关注创业生态系统价值共创及构建完成后所形成的生
系统—多方联动协同生态系统的动态演进过程；（2）在[2,3]
态优势打造等命题，针对这类创业生态系统的独特
构建创业生态系统的过程中，公司孵化器动态调整资源
构建过程研究明显不足。实际上，此类创业生态系统由
行动策略，历经资源拼凑—资源编排—资源协奏的阶段
核心企业构建而成，公司孵化器作为新创企业与资源网
性演化过程；（3）公司孵化器在构建创业生态系统的过[4]
络之间的媒介，是创业生态系统的重要建设者，因此，
程中，均受母体企业与市场环境的合力驱动，但在各阶段
有必要对公司孵化器如何构建创业生态系统这一问题进
具有差异性，呈现出母体企业创业驱动与市场创新环境
行深入研究。
驱动—母体企业产业驱动与市场竞争环境驱动—母体企
创业生态系统的形成是指多元主体创业资源发展
业生态驱动与市场合作环境驱动的演化过程。据此，本[5]
和流动的持续过程。其中，作为链接利益相关者的桥
研究提出的公司孵化器构建创业生态系统过程机理模型，
梁，公司孵化器与其他主体间联系更为紧密，通过动态
深化了创业生态系统的构建过程研究，对公司孵化器主导
资源配置构建创业生态系统。然而，现有文献对公司孵
的创业生态系统建设具有启发和指导意义。
化器如何基于资源管理来构建创业生态系统的论证尚不
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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