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部门预算管理中的绩效激励与约束机制
前言
在传统的预算编制中，预算往往是按照部门整体目标来分配资源，而没有充分考虑到各个子项目或具体任务的绩效差异。绩效考核能够帮助细化预算，将部门内的各个职能、项目或任务与绩效挂钩，形成精准的预算分配策略。通过对任务或目标的具体划分，预算分配能够与实际工作成果紧密对接，避免了资源的浪费和效率的低下。
绩效导向的部门预算管理需要具备一定的灵活性，以应对外部环境的变化及部门工作重点的调整。在预算执行过程中，若发现某项支出未能有效推动绩效目标的实现，则应及时调整预算，优化资源配置。这一动态调整机制要求预算管理人员根据
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