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论工程项目关键目标工期与质量的管理策略

目录

文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1工程项目定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2工程项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3工程项目管理的特点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

关键目标工期的重要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1工期对项目成本的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2工期对项目进度的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3工期对项目质量的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

关键目标工期的确定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1基于资源约束的工期确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2基于风险评估的工期确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3基于利益相关者的工期确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

关键目标工期的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1工期压缩技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2工期优化模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.3工期优化案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

工程项目质量的管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1质量管理的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2质量管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.3质量控制与质量保证的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

工程项目质量保障体系的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

7.1质量保障体系的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

7.2质量保障体系的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.3质量保障体系的运行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

工程项目风险管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

8.1工程项目风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

8.2工程项目风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

8.3工程项目风险监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

工程项目绩效评价与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

9.1工程项目绩效评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

9.2工程项目绩效评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

9.3工程项目持续改进的策略与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

10.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

10.2研究限制与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

10.3对工程管理