有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
CHINAGLOBAL
BUSINESS
传统制造企业基于零部件或整机生产制造业务，日常经营过程中对产品成本尤为注重，对其来说，如何
寻找成本节约控制点，以实现降本增效的目标是制造企业提升管理水平和经济效益的必经途径。本文以ZD制
造厂为对象，通过调研制造厂产品实现全生命周期管理中的重点环节，逐步找出降本增效着力点，针对控制
点制定管控措施，最终实现制造厂可持续增长。本文对传统生产制造企业降本增效实现路径进行探讨，对制
造业企业成本管理具有一定参考价值和意义。
传统制造企业的降本增效管理分析
——以ZD制造厂为例
◎文/王雷
传统制造企业基于零部件或整值和意义。对于多品种小批量的生产经营单位来讲，制造厂内部存在成本难以
机生产制造，按项目或产品核算的任准确分配、采购成本节节攀升、生产环节存在浪费、库存管理不甚科学等问题，
务管理越来越精益化，对产品生产成导致产品成本核算不清晰，不能准确计量生产利润，最终造成不必要的损失而
本的关注度逐年攀升。ZD制造厂成引起盲目决策产生失误。
立于1976年，是一家典型的传统制
造企业，注重成本核算的规范性，不ZD制造厂降本增效困难及原因
断探索制造厂成本控制的着力点，对
制造业企业成本管理具有一定参考价供应链条处于下游尽显劣势结合制造厂主业，其用户多为整机客户，
《中国经贸》年月中
52202311
CHINAGLOBALBUSINESS
Nov112023
或最终为整机单位配套，自身处于供应链末端，为争取任品多为定制化型号产品，不能达到批产，为有效防止次品
务额度，前期按任务输入进行投产，但任务输入并未达到率抬高，需要提前准备例试备份，极易产生库存积压，同
与合同同等效力，客户会因生产计划调整而变更任务，导时定制化产品无法将同类产品交付于其他厂家而徒增过期
致前期已投入的资源停滞，形成潜在的净损失。基于制造风险。
厂所处产业链位置，很难争取话语权，而不得不面对生产在材料采购上还存在议价能力弱、成本居高的问
项目中已投入成本难以获取对应补偿，致使经营业绩无法题一是元器件采购数量小、批次多，导致与集采平
得到保障而进退两难。台或厂商议价能力较弱。无法量产很难获取较好的议价
订制类产品无法批产形成优势制造厂产品具备多优势，对采购量及周期要求也不如批量采购厂家的成功
品种小批量生产特点，未形成管控成本的制度或规范，率高。集采平台虽然能覆盖较多类型所需材料，但同样
如在投产数量决策方面存在依据经验及成品率等主观判受制于批量，节约成本并不显著，总体来看，上级机关
断现象、缺失定额管理相关数据及后台支撑、存货处置制定的集采平台对于ZD制造厂并未达到成本控制的目
或盘活可选择方式不多或经验不足、成本分摊量化管理的。二是元器件未系统开展统型管理，且采购时受最小
和调整的稽核确认有所不足等问题。基于产品特征及上起订量要求，可能造成多余成本耗费及库存产生。制造
述问题，如不加以控制，势必还会造成更大损失，影响厂生产定制化的产品往往需要特种型号的元器件作为原
经营效
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）