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生产制造企业绩效考核与薪酬管理
指标体系设计
生产部KPI设计
技术部KPI设计
研发部KPI设计
质量管理部KPI设计
售后服务部KPI设计
二、生产制造企业绩效考核制度
第1条目的
为加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，特制订本方案。
第2条适用范围
本公司全体员工。
第3条考核的组织形式
1．公司的绩效考核采取分层考核的形式进行。第一层根据公司战略确认，制定出公司年度目标，分解总经理应承担的公司整体绩效目标，由公司董事会对总经理进行考核。
2．从公司目标着手，分解制定部门绩效目标。在此基础上，对
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