塑料厂成品存储管理规定.doc

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

塑料厂成品存储管理规定

一、总则

本规定适用于塑料厂全体涉及成品存储相关工作的员工以及与成品存储业务有往来的客户。旨在通过规范的管理，确保塑料厂成品在存储过程中的质量、安全与有序流转，进一步提升本厂的经济效益与社会效益，践行本厂“质量至上、高效创新、服务社会”的经营理念，加强各层级之间的扁平化管理模式，促进企业持续发展。

二、人员管理

1.存储人员职责分工

存储部门应根据工作流程与需求，明确划分各岗位责任。仓库主管负责整体存储工作的规划、协调与监督，确保存储工作符合本厂标准与客户需求；仓库管理员负责成品的日常出入库操作、盘点、库存记录更新等具体工作；搬运人员负责成品的装卸、搬运，确保