管理工作者制定工作计划.pptx

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管理工作者制定工作计划;工作计划核心价值认知

目标设定与SMART原则

现状诊断与资源盘点

任务分解与责任矩阵

时间规划与进度管控

风险评估与应急预案

预算编制与成本控制;跨部门协同机制设计

绩效指标与考核体系

数字化工具赋能实践

沟通计划与反馈机制

弹性调整与版本迭代

效果评估与复盘方法

持续优化与能力迁移;工作计划核心价值认知;工作计划对管理效能提升的意义;;避免工作盲目性的实践价值;目标设定与SMART原则;明确可量化目标的核心要素;;资源四维评估法;现状诊断与资源盘点;团队能力/短板SWOT分析法;;;任务分解与责任矩阵;WBS工作分解结构设计;RACI责任分配矩阵应用;关键路径识别;

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