2025年中国银行济源市秋招无领导模拟题角色攻略.docxVIP

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2025年中国银行济源市秋招无领导模拟题+角色攻略

一、无领导小组讨论模拟题

题型一：开放式问题（2题，每题10分）

题目1（10分）：

近年来，济源市积极响应国家双碳战略，大力发展新能源产业。某企业计划在济源投资建设一座大型光伏发电站，但项目选址面临争议——选址A靠近工业区，土地成本较低但环境承载压力大；选址B远离工业区，环境条件优越但土地成本较高。作为无领导小组讨论成员，请就该项目选址问题展开讨论，并给出最终决策建议。

题目2（10分）：

济源市作为传统工业城市，近年来积极推动产业转型升级。某企业计划投资建设智能化工业园区，但面临两种发展模式的选择：模式一侧重引进高端制造企业，带动产业高端化发展；模式二侧重发展现代服务业，推动产业多元化发展。请就两种发展模式的选择问题展开讨论，并给出最终决策建议。

题型二：两难问题（1题，20分）

题目3（20分）：

济源市某企业计划开发一款本地特色文化旅游产品，但面临以下两难选择：

-若选择开发传统文化旅游产品，成本较低但市场吸引力可能不足

-若选择开发创新文化旅游产品，市场吸引力较强但开发成本较高

请就该项目的产品开发方向问题展开讨论，并给出最终决策建议。

题型三：资源分配问题（1题，15分）

题目4（15分）：

济源市某企业获得政府专项资金支持，计划用于以下三个项目：

1.更新生产线设备，提高生产效率（需资金600万元）

2.建设员工培训中心，提升员工技能（需资金300万元）

3.开发新产品，拓展市场（需资金500万元）

由于资金有限，企业只能选择其中两个项目进行投资。请就项目选择问题展开讨论，并给出最终决策建议。

题型四：操作性问题（1题，25分）

题目5（25分）：

济源市某企业计划开展智慧城市建设项目，需要组建项目团队。团队组建需要考虑以下因素：

1.专业技能匹配（需要技术、管理、市场等不同专业人才）

2.团队协作效率（需要考虑成员性格、沟通风格等因素）

3.成本控制（需要在满足项目需求的前提下控制人力成本）

请就项目团队组建方案展开讨论，并给出具体建议。

二、角色攻略

无领导小组讨论角色定位指南

1.组织者（约占15%考生适用）

核心职责：

-带领讨论节奏，确保讨论不偏离主题

-适时引导讨论方向，避免讨论陷入僵局

-记录讨论要点，形成最终结论

济源本地化策略：

-熟悉济源市产业发展特点，如新能源、新材料等新兴产业

-了解济源市城市规划政策，如智慧城市建设相关规划

-结合济源市传统工业转型经验，提出具有地方特色的解决方案

话术示例：

刚才大家提到了选址A和选址B的优劣势，但我想补充一点，济源市在发展新能源产业时，曾面临类似的选择。当时我们通过实地调研发现，虽然选址A土地成本低，但周边环境承载力已接近饱和。建议我们再深入分析两个选址的环境影响评估报告，结合济源市的环保政策...

2.分析者（约占20%考生适用）

核心职责：

-深入分析问题，提供数据支持和逻辑论证

-找出问题关键点，提出创新性解决方案

-评估方案可行性，提供专业建议

济源本地化策略：

-熟悉济源市相关产业发展数据，如新能源产业产值、增长率等

-了解济源市企业运营特点，如传统工业企业在转型升级中遇到的问题

-结合济源市典型案例，如某企业成功转型的经验

话术示例：

根据济源市统计年鉴显示，近年来新能源产业产值年均增长超过30%，而传统工业产值增速仅为5%。这说明新能源产业具有更强的市场潜力。但需要关注的是，济源市新能源产业链配套还不完善，建议在选址时考虑产业链协同效应...

3.提议者（约占25%考生适用）

核心职责：

-提出明确解决方案，并详细阐述理由

-整合团队意见，形成具有可行性的方案

-争取团队支持，推动方案落地

济源本地化策略：

-结合济源市实际案例，如某企业成功的产品开发经验

-考虑济源市政策支持力度，如政府补贴、税收优惠等

-关注济源市市场需求特点，如本地居民消费偏好

话术示例：

经过大家讨论，我建议选择开发创新文化旅游产品。理由有三：第一，济源市拥有丰富的历史文化资源，但现有旅游产品同质化严重；第二，根据市场调研，近年来年轻游客更倾向于体验式、个性化的旅游产品；第三，济源市已出台政策支持文旅创新项目，可以享受税收优惠...

4.支持者（约占30%考生适用）

核心职责：

-支持团队主要方案，提供辅助论证

-调解团队矛盾，促进团队和谐

-补充细节内容，完善方案内容

济源本地化策略：

-关注济源市企业运营细节，如成本控制、流程优化等

-了解济源市本地市场需求，如特定消费群体的需求特点

-结合济源市政策细节，如补贴申请条件、审批流程等

话术示例：

我完全赞同选择开发创新文化旅游产品的方案。关于