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钢铁企业战略成本管理的实践与创新——以A钢铁企业为鉴.docx

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    钢铁企业战略成本管理的实践与创新——以A钢铁企业为鉴

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    钢铁行业作为国家重要的原材料工业，在国民经济发展中占据着举足轻重的地位，是推动基础设施建设、制造业发展等的关键力量。近年来，我国钢铁行业规模持续扩大，2022年我国钢铁产量已达10.13亿吨（粗钢），占全球比重达55.3%，位居全球第一。然而，在规模增长的背后，钢铁企业也面临着诸多挑战。

    从市场环境来看，随着经济全球化进程的加速，钢铁市场竞争愈发激烈。国内外钢铁企业纷纷加大市场拓展力度，争夺有限的市场份额，使得钢铁产品价格竞争激烈，利润空间被不断压缩。同时，市场需求也日益多样化和个性化，对钢铁产品

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