联合学科项目管理制度.docxVIP

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联合学科项目管理制度

联合学科项目管理制度

一、联合学科项目管理的组织架构与运行机制

联合学科项目管理制度的建立首先需要明确组织架构与运行机制。多学科交叉融合的特点决定了其管理方式必须突破传统单一学科项目的局限,形成具有包容性和协调性的管理体系。

(一)跨学科项目管理会的职能定位

跨学科项目管理会是联合学科项目管理的核心决策机构。该会应由各参与学科的学术带头人、项目管理专家以及相关职能部门代表共同组成,负责项目的整体规划、资源调配和重大事项决策。会下设若干专业小组,如技术评审组、经费监管组和成果评估组,分别负责项目不同环节的专业把关。会实行定期例会制度,针对项目进展中的跨学科协调问

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