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工程管理制度流程.docx

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    工程管理制度流程

    工程管理制度流程

    一、项目立项与报批（甲方主导）

    立项发起

    业务部门提交《项目建议书》（含建设规模、投资估算、必要性分析），报公司分管领导审批

    审批通过后，由工程科牵头组织现场勘查（带地形图、地质初勘报告），形成《可行性研究报告》

    报批流程

    向住建部门提交立项申请（附可研报告、规划红线图），领取《项目备案证》

    涉及占用林地、河道的项目，需额外办理《使用许可》（提前3个月启动，避免耽误工期）

    注意事项：

    投资超5000万元的项目，需组织专家评审会（邀请3-5名行业专家，评审意见作为立项依据）

    立项后15天内，工程科需完成项目班子组建（项目经理、技术负责人、安全员

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