- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产项目管理基础职能制式房地产组织结构3)直线职能式房地产项目组织结构房地产项目管理基础直线职能式是综合了直线式和职能式两种组织结构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能式组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,和下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。房地产项目管理基础直线职能式优缺点各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。既保持了直线式统一
文档评论(0)