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2025年成人自考-自考本科(行政管理)-领导科学：00320历年参考题库典型考点含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

领导科学中，权变理论强调领导行为的有效性主要取决于()

【选项】A.领导者的个人特质B.下属的成熟度C.环境因素D.组织规模

【参考答案】C

【解析】权变理论的核心观点是领导行为需根据具体情境调整，环境因素（如组织结构、任务性质、成员能力）是决定领导方式的关键变量。选项A对应特质理论，B对应情境领导理论，D与权变理论无关。

2.

在决策过程中，问题识别阶段的关键任务是()

【选项】A.收集数据B.确定决策目标C.制定备选方案D.选择最优方案

【参考答案】B

【解析】决策流程中，明确具体决策目标（如提升部门效率、优化资源配置）是后续步骤的基础。选项A属于信息收集环节，C是方案制定阶段，D为最终选择环节。

3.

领导科学中，情境领导理论的四个情境维度不包括()

【选项】A.任务结构B.领导风格C.下属成熟度D.沟通频率

【参考答案】D

【解析】赫塞-布兰查德模型包含任务结构、领导风格、下属成熟度三个维度，沟通频率属于领导行为的具体实施层面，非理论核心要素。易与情境领导理论混淆的选项是B（任务导向/关系导向）。

4.

关于领导沟通的障碍，下列哪项属于心理障碍()

【选项】A.信息过载B.语言歧义C.情绪抵触D.渠道单一

【参考答案】C

【解析】心理障碍主要源于沟通双方的主观因素，包括情绪抵触（如员工对管理层的不信任）、认知差异等。选项A属于信息处理层面，B为语义层面，D为渠道层面。

5.

在领导科学中，目标导向型领导风格最可能导致()

【选项】A.高任务完成率但低员工满意度B.高员工参与但低效率C.高创新性但低控制度D.低冲突但高依赖性

【参考答案】A

【解析】该风格侧重目标达成，通过明确指令和监督确保效率，但可能忽视员工情感需求。选项B对应参与式领导，C对应变革型领导，D对应家长式领导。

6.

领导科学中，社会网络分析主要应用于()

【选项】A.决策制定B.团队凝聚力评估C.组织架构优化D.绩效考核设计

【参考答案】C

【解析】通过分析组织内部信息流动、权力分布等网络结构，可优化部门协作流程和资源配置。选项A对应决策树模型，B对应社会渗透理论，D对应KPI体系。

7.

关于领导力要素，变革型领导最强调()

【选项】A.规则遵守B.激励承诺C.权力集中D.成本控制

【参考答案】B

【解析】变革型领导通过愿景激励、个性化关怀等手段激发深层承诺，提升组织自适应能力。选项A对应交易型领导，C是集权式管理特征，D属财务管理范畴。

8.

领导科学中，情境领导模型中的任务明确度与()

【选项】A.下属成熟度正相关B.领导风格无关C.组织环境负相关D.沟通渠道成正相关

【参考答案】A

【解析】任务明确度高的情境中，下属成熟度较低者仍可高效执行，成熟度高的下属则能自主处理模糊任务。负相关关系（C）适用于传统科层制环境，非模型核心逻辑。

9.

关于领导科学中的路径-目标理论，以下哪项不正确()

【选项】A.支持型领导能缓解任务复杂性压力B.指令型领导适用于低效团队C.信任导向的领导需明确路径D.目标设定应保持动态调整

【参考答案】B

【解析】指令型领导适用于任务模糊或下属能力不足的情况，而非团队低效。当团队效能低下时，应采用参与式或支持型领导风格。选项D符合动态目标管理理论。

10.

领导科学中，群体决策相较于个人决策的优势不包括()

【选项】A.信息整合更全面B.执行速度更快C.责任归属更清晰D.创新方案更多

【参考答案】B

【解析】群体决策通过多元视角提升方案质量（A、D），但需经历意见整合过程导致耗时（B）。责任归属（C）在群体决策中常出现模糊化问题，非绝对优势。

11.

在领导科学中，法约尔的管理方格理论中，9.6型领导风格强调的是对任务和员工关系的平衡程度如何？

【选项】

A.任务导向程度最高，员工关系导向最低

B.任务导向程度中等，员工关系导向较高

C.任务导向和员工关系导向均达到最高水平

D.任务导向程度最低，员工关系导向最高

【参考答案】C

【解析】法约尔的管理方格理论中，9.6型代表高任务导向与高关系导向的结合，强调对工作成果和团队凝聚力的双重关注。选项A对应1.9型，D对应9.1型，B对应5.5型，均与题干描述不符。

12.

领导生命周期理论中，“任务行为”与“关系行为”的阶段性变化规律，下列哪项描述正确？

【选项】

A.随着经验积累，任务行为逐渐减少，关系行为持续增加

B.新手阶段以任务行为为主，熟练阶段以关系行为为主

C.高产阶段任务行为与关系行为同步提升

D.资深阶段需减少任务行