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2025年物流行业仓储管理员岗位面试预测题

选择题（共5题，每题2分）

1.以下哪种仓储布局方式最适合小批量、多批次出入库的场景？

A.空间式布局

B.混合式布局

C.网格式布局

D.纵向式布局

2.仓库盘点时发现实际库存少于账面库存，以下哪种情况最可能需要采用循环盘点法？

A.周转率极高的常备品

B.周转率极低的呆滞品

C.近期频繁出入库的商品

D.库龄超过一年的商品

3.在WMS系统中，库位管理模块的主要功能不包括：

A.库位分配

B.库位容量预警

C.库位历史追踪

D.库位租赁计费

4.以下哪种拣货策略最适合订单商品种类多但每种数量少的情况？

A.区段拣选

B.波次拣选

C.撞车拣选

D.路径优化拣选

5.仓库作业过程中，以下哪个环节最容易发生货损？

A.商品入库验收

B.商品上架存储

C.商品拣选复核

D.商品出库装载

判断题（共5题，每题2分）

1.仓库温湿度控制主要针对食品、药品等特殊商品。（×）

2.仓库安全管理规定要求所有员工必须佩戴安全帽。（√）

3.仓库货位编码越复杂越好，这样能提高查找效率。（×）

4.仓库的库存周转率越高说明运营效率越高。（√）

5.仓库消防设施每月都需要进行一次全面检查。（√）

简答题（共5题，每题4分）

1.简述仓库入库作业的主要流程及关键控制点。

2.解释什么是ABC分类法，并说明其在仓库管理中的应用。

3.描述仓库安全管理中人防、物防、技防三防措施的具体内容。

4.仓库盘点过程中发现账实差异时，应如何进行差异分析？

5.说明仓库库位编码的基本原则及常见编码方式。

案例分析题（共2题，每题10分）

1.场景描述：某电商仓库每天处理约5000笔订单，商品SKU达3万种，近期投诉量上升，主要反映订单缺货和发货延迟。仓库面积8000㎡，现有5条拣货线，使用传统按单拣选模式。

问题：

（1）分析该仓库可能存在的问题。（5分）

（2）提出至少三种改进建议并说明理由。（5分）

2.场景描述：某第三方仓库承接了某品牌服饰的旺季备货任务，计划存储5000平米的货物。发现入库时部分商品因包装破损导致需要二次加固，同时拣货时因库位不清晰导致拣货效率下降约15%。仓库现有5名库管员，2名叉车司机。

问题：

（1）分析该仓库在备货阶段可能面临的主要风险。（5分）

（2）提出至少三种风险应对措施。（5分）

计算题（共2题，每题10分）

1.某仓库A商品周转天数为45天，B商品周转天数为15天，C商品周转天数为30天。已知三种商品年采购总成本为120万元，请计算三种商品的年采购成本占比及建议的库存分配比例。

2.某仓库采用先进先出原则存储商品，现有200箱商品入库，单价100元；3天后300箱商品入库，单价110元；5天后出库400箱商品。请计算实际库存成本（假设采用移动加权平均法计算）。

答案

选择题答案

1.B

2.B

3.D

4.C

5.D

判断题答案

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

简答题答案

1.仓库入库作业流程及关键控制点：

流程：收货申请→车辆预约→到货核对（车牌、数量、品项）→卸货检查（包装、外观）→质检抽检（质量、规格）→信息录入（WMS系统）→上架指令生成→库位分配→货物上架→上架确认→数据同步

关键控制点：①收货信息与订单/采购单核对；②卸货时检查外包装完整性；③质检抽检比例应按ABC分类确定；④上架库位分配需考虑商品特性；⑤系统数据必须实时更新

2.ABC分类法及应用：

ABC分类法：按商品年销售额或年使用量占比将商品分为A、B、C三类：A类（占比70-80%，金额占比90-95%）、B类（占比15-25%，金额占比5-10%）、C类（占比5-10%，金额占比0.5-5%）

应用：①A类商品重点管理，定期盘点，优先保障库存；②B类商品常规管理，季度盘点；③C类商品简化管理，年度盘点；④不同类商品采取不同订货策略和存储要求

3.仓库三防安全措施：

人防：①全员安全培训与考核；②危险区域隔离；③特殊工种持证上岗；④定期安全演练

物防：①货架安全防护；②消防器材配备；③视频监控系统；④门禁系统

技防：①火灾自动报警系统；②监控系统智能分析；③气体泄漏报警；④门禁与监控系统联网

4.账实差异分析：

步骤：①核对差异数据，分清性质（记录错误/实物丢失/数量差异）；②排查记录错误原因（录入错误/系统问题）；③分析实物丢失原因（盘点时损坏/被盗/操作失误）；④统计差异类型占比；⑤制定纠正措施（加强复核/改进流程/增加监管）；⑥形成差异报告提交管理层

5.库位编码原则及方式：

原则：①唯一性；②系统性；③易读性；④可扩展性；⑤与商品属性关联