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0基础设施分公司
2019年业务授权培训
(分公司运行办法、三重一大决策制度)
综合办公室
2019年3月
1一、培训大纲此次培训主要对涉及分公司实体化运营后,日常运营类的主要内容。培训内容包括分公司运行办法、三重一大决策、总经理办公会、党总支会和月度例会等关键制度。本次培训时长约30分钟。
2二、本次培训涉及制度清单1.《中建七局华北公司分公司运行管理办法》(建七华北办〔2018〕298号)2.《中建七局华北公司分公司“三重一大”决策制度实施办法》(建七华北党〔2019〕5号)3.《中建七局华北公司分公司党总支会议议事规则》(建七华北党〔2019〕6号)
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