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五矿发展企业介绍

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企业概况

核心业务领域

战略布局

组织架构

发展成果

未来展望

01

企业概况

公司性质与定位

央企背景与全球化布局

五矿发展是中国五矿集团有限公司的核心子公司，定位为金属矿产领域全产业链服务商，业务涵盖矿产资源开发、贸易物流、新材料研发及金融投资，致力于成为具有国际竞争力的世界一流金属矿产企业集团。

多元化业务协同

科技创新驱动

公司以金属矿产为主业，延伸至新能源材料、工程技术服务等领域，形成“资源+贸易+加工”的产业闭环，为全球客户提供一体化供应链解决方案。

依托国家级技术中心和博士后工作站，聚焦高端金属材料、绿色矿山技术等前沿领域，推动行业技术升级与可持续发展。

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发展历程概览

1950-1980年

奠基阶段：前身为重工业部金属材料管理局，承担国家战略物资调配任务，逐步建立覆盖全国的金属材料供应网络。

1990-2010年

市场化转型：完成股份制改造并在上交所上市（股票代码：600058），拓展国际矿业投资，成功收购澳大利亚OZMinerals等优质资源项目。

2015年至今

高质量发展：响应“一带一路”倡议，深化与非洲、南美等资源富集区的合作，同时布局锂电池材料、稀土功能材料等新兴赛道。

核心价值观

每年研发投入占比超3%，主导制定多项国家标准，如高纯石墨制备技术规范，引领行业标准升级。

创新为魂

合作共赢

绿色发展

坚持国家资源安全保障使命，在关键矿产领域发挥“压舱石”作用，疫情期间保障产业链稳定供应。

与宝武集团、宁德时代等建立战略联盟，通过上下游协同降低产业链成本，提升全球资源配置效率。

推行“矿山复垦+生态修复”模式，旗下西藏锂矿项目实现零排放，获评“国家级绿色工厂”。

责任为先

02

核心业务领域

矿产资源开发

五矿发展在全球范围内开展矿产资源勘探与开发，重点布局铁矿石、铜、铝、锌等战略性矿产资源，通过自有矿山和合作项目保障资源供应稳定性。

全球资源布局与勘探

绿色矿山建设

资源综合利用

采用智能化开采技术和环保工艺，降低采矿过程中的能耗与污染，实现资源开发与生态环境保护的平衡。

通过选矿、冶炼等深加工技术提升矿产资源附加值，推动尾矿、废渣的循环利用，形成全产业链资源高效开发模式。

大宗商品贸易

数字化交易平台

打造线上大宗商品交易平台，集成询价、签约、结算等功能，提升贸易效率并降低交易成本。

风险管理与金融衍生品服务

运用期货、期权等金融工具对冲价格波动风险，为客户提供套期保值、供应链融资等综合解决方案。

全品类贸易覆盖

涵盖金属矿产（如钢铁、铜、铝）、能源产品（如煤炭、石油）及农产品等大宗商品贸易，构建全球采购、仓储、物流一体化网络。

产业综合服务

供应链集成服务

提供从原材料采购、加工到终端配送的全链条服务，覆盖冶金、建筑、能源等行业，满足客户定制化需求。

技术咨询与工程支持

依托专业团队为矿业企业提供地质勘查、选矿工艺优化、设备选型等技术咨询服务，并承接矿山设计、建设总包项目。

循环经济与环保服务

开发废旧金属回收、工业固废处理等业务，推动绿色低碳转型，助力客户实现可持续发展目标。

03

战略布局

全球资源网络

全球化资源获取

通过控股、参股或长期合作协议，在澳大利亚、南美、非洲等矿产资源富集区建立稳定的供应渠道，涵盖铁矿石、铜、铝、锌等关键矿种，保障供应链安全。

物流与仓储体系

构建覆盖全球主要港口的物流网络，包括自有船队、铁路专线及保税仓储设施，实现资源的高效运输和周转，降低运营成本。

风险对冲机制

利用期货市场、汇率管理工具及多边贸易协议，对冲大宗商品价格波动和地缘政治风险，确保资源采购的稳定性与经济效益。

产业链整合能力

上下游协同发展

从矿山勘探、开采到冶炼、深加工及终端销售，形成全产业链闭环，例如通过控股冶炼厂实现矿石到金属制品的垂直整合，提升附加值。

技术赋能环节

在选矿、冶炼环节引入智能化设备和绿色工艺（如闪速熔炼技术），降低能耗与排放，同时提高资源回收率至行业领先水平。

跨行业合作生态

与能源、基建、制造业企业建立战略联盟，例如联合钢铁企业开发特种钢材，或与新能源车企合作布局锂资源，拓展应用场景。

创新驱动方向

应用物联网、5G及AI技术实现矿山无人化作业和实时数据监测，例如通过无人机巡检和智能调度系统提升开采效率20%以上。

数字化矿山建设

新材料研发突破

ESG战略实践

设立专项实验室聚焦高纯金属、稀土功能材料等高端领域，已申请百余项专利，部分产品打破国际垄断（如航空航天用钛合金）。

推行“零碳矿山”计划，投资光伏-储能一体化项目替代传统能源，并通过社区共建改善矿区民生，连续三年入选全球可持续发展企业百强。

04

组织架构

集团管理体系

战略决策层

业务协同机制

职能管理部门

由董事会及高管团队组成，负责制