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2025广东企业规划自考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业规划的核心是（）

A.目标设定B.市场分析C.资源配置D.战略制定

2.以下哪项不属于企业外部环境分析内容（）

A.企业财务状况B.政治法律环境C.经济环境D.技术环境

3.企业战略的层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门战略

4.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

5.企业规划流程的第一步是（）

A.环境分析B.目标确定C.现状评估D.战略选择

6.目标管理的提出者是（）

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

7.当企业具有较强实力，而市场增长潜力大时，适宜采用（）

A.防御战略B.稳定战略C.发展战略D.收缩战略

8.以下哪项属于企业内部资源（）

A.供应商关系B.技术专利C.竞争对手D.政策支持

9.SWOT分析中，“O”代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

10.企业规划的期限一般分为长期、中期和短期，中期规划通常是（）

A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业规划的作用包括（）

A.明确发展方向B.整合资源C.提高决策效率D.增强竞争力

2.企业外部环境的特点有（）

A.复杂性B.动态性C.不可控性D.稳定性

3.市场细分的依据包括（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

4.企业战略的特点有（）

A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性

5.以下属于企业发展战略的有（）

A.一体化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.集中化战略

6.企业内部资源分析包括（）

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.技术资源

7.目标设定的原则有（）

A.具体性B.可衡量性C.可实现性D.相关性

8.企业规划的实施步骤包括（）

A.制定计划B.组织实施C.监控调整D.效果评估

9.常用的市场预测方法有（）

A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法D.时间序列法

10.影响企业规划的因素有（）

A.企业规模B.行业特点C.管理者风格D.企业文化

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业规划一旦制定就不能更改。（）

2.外部环境分析对企业规划不重要。（）

3.差异化战略就是产品价格比竞争对手低。（）

4.企业资源只包括有形资产。（）

5.目标管理强调以结果为导向。（）

6.企业规划期限越长越好。（）

7.市场定位就是确定产品的价格。（）

8.发展战略适用于所有企业。（）

9.SWOT分析主要是分析企业的外部环境。（）

10.企业规划的实施不需要监控。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业规划的基本流程。

答案：先进行现状评估，了解企业当前状况；接着开展环境分析，明确内外部环境；然后确定目标；再选择合适战略；之后制定实施计划并组织落实；最后监控调整。

2.简述市场细分的作用。

答案：有助于企业发现市场机会，集中资源满足特定顾客需求；能更好地了解顾客差异，制定针对性营销策略；可增强企业竞争力，提高市场份额和经济效益。

3.简述企业采用成本领先战略的优势。

答案：能以低价吸引价格敏感型顾客，扩大市场份额；在与对手竞争时更具价格优势；面对供应商提价有更大承受力，巩固企业在行业中的地位。

4.简述企业内部资源分析的重点。

答案：重点分析人力资源，包括人员数量、素质等；物力资源，如设备等；财力资源，像资金状况等；技术资源，如专利、技术水平等，以明确自身优势与劣势。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业在制定战略时如何平衡长期目标与短期利益。

答案：制定战略要兼顾长期目标与短期利益。长期目标明确方向，短期利益保障生存发展。要合理分配资源，短期可投入部分资源获取利润，同时预留资源用于长期项目研发等，通过定期评估调整，确保短期行动不偏离长期方向。

2.探讨企业在不同发展阶段应如何调整企业规划。

答案：创业期注重生存