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业财融合视角下

企业财务管理工作转型分析

白利兴

摘要：随着市场经济的不断发展和经营活动的经济特性，从而更准确地把时效性和控制性，还激发了企业的内在

企业竞争的加剧，业财融合已成为企业握经营状况并寻求改善。业财融合的优潜力。业财融合在数据获取、核算统计

财务管理工作转型的重要方向。文章从势在于能深入挖掘企业内部特征，预先和信息分析等方面发挥着主导作用，推

业财融合的意义出发，探讨业财融合对获取业务数据，并通过资源共享与协同动传统财务管理模式向事前预测和事

企业财务管理工作的内在要求，并提出技术，更好地理解企业经营与经济发展前处理转变。这种转变不仅提高了财务

了相应的对策。开展业财融合可以有效态势，进而提升财务管理和核算效率。然管理的效率和准确性，还增强了企业的

地提升财务工作的效率，优化企业资源而，目前多数企业的会计工作仍基于工决策能力和市场竞争力，最终有助于提

的分配，减少企业的财务风险。为了达作成果进行事后核算和监督，这延缓了升企业的整体效益。因此，业财融合是

到业财融合的目的，必须将企业的财务业财融合体系的实施。本文从业财融合企业发展中不可或缺的一部分，它为企

管理工作与企业的战略管理、预算管视角探讨公司财务管理的转型，并提出业注入了新的活力和动力，是应对市场

理、业务流程以及信息化等方面进行整改进对策。这有助于企业构建完善的战竞争的必然趋势。

合。在此基础上，构建完善的企业战略略管理体系，明确会计核算标准，加强业（二）优化企业资源配置

管理机制、整合业财流程、加强企业财财结合，推进财务共享制度建设，实现财在企业的生产经营过程中，资源的

务共享体系建设及推动财务人员职能务与经营的优势互补。合理配置至关重要。由于企业所需资源

转型是有效的对策。通过深化业财融一、企业业财融合的重要意义数量庞大，如何科学、合理地利用这些

合，企业财务管理工作的效能和水平将（一）提高财务工作效率资源成为企业经营管理中的核心问题。

得到全面提升，为企业持续发展奠定坚业财融合在企业管理中具有重要业财融合通过连接企业与财务，有效减

实基础。意义，它并非简单的单向过程，而是需少了资源穴余和分配损耗，进而提升了

关键词：业财融合；财务管理工作；要科学、合理的制度支持以确保其有效经营效率和运营质量。其最大优势在

企业战略管理融人财务管理。当业财融合成为企业日于，能够引导企业将资金投人到最优领

在市场竞争加剧的背景下，企业内常运作的一部分时，能够显著提升财务域，实现资源配置的最优化。例如，通过

部运营需持续调整以提升效率和盈利能工作的效率。这主要得益于新型业财管加速资源整合，构建业财一体的管理平

力。财务管理模式也正由单一向多元转理体制的引入，该体制强调技术创新、台，实现企业与财务模式的资源共享，

变。业财融合，作为当前趋势，强调业务部门互通、资源共享和协同互赢，构建从而提高公司的经济效益和运营状态。

部门与财务管理的紧密结合。通过财务了一个更加高效和灵活的财务管理模这种方法不仅有助于短期内限制企业

报表深度分析企业财务数据，揭示各项式。此模式不仅增强了企业经济活动的内部矛盾，最大化协同效果，还能使企

中国集体经济125

财务管理

业的经营和财务管理更加便捷高效。因略的制定和执行过程中来。