建设工程施工总承包项目主要风险识别与防范-课件.pptxVIP

课程简介这门课程将深入探讨建设工程施工总承包项目中的主要风险类型及其有效防范措施。课程旨在帮助学员全面认知项目管理中的各类风险,并掌握科学的风险识别、评估、应对和监控的方法,从而提高项目管理水平,确保工程顺利实施。EWbyEttyWan

建设工程施工总承包项目概述建设工程施工总承包项目是指由总承包商负责工程整体施工并对工程质量、进度、安全等全面负责的项目。这类项目规模通常较大,涉及众多分包单位和专业工种,工艺流程复杂,存在诸多潜在风险隐患。因此,对这类项目进行全面、系统的风险管理至关重要。

建设工程施工总承包项目主要风险类型合同管理风险复杂的合同条款、责任划分不清、违约赔偿问题等,可能引发潜在法律纠纷和经济损失。安全生产风险高空作业、机械设备运转、爆破作业等易发生安全事故,威胁工人生命安全。环境保护风险施工噪音、粉尘排放、场地污染等可能导致环境受损,引发周边居民投诉。

地质勘探风险地质条件复杂建筑工地地质情况复杂多变,可能存在隐藏地质灾害隐患,如地质断层、地层下陷等。勘探工作不到位地质勘探如果不够全面深入,可能遗漏重要地质信息,影响后续设计与施工。勘探成本高昂复杂地质环境需要大量人力物力投入进行深入勘探,可能造成工程成本超支。

设计变更风险设计不成熟初期设计方案可能存在缺陷或不完善之处,在施工过程中需要频繁进行修改和变更。需求变更频繁业主常因市场、政策等因素反复修改项目需求,导致设计多次变更,影响进度和成本。管理沟通不畅设计单位、承包商、业主三方沟通协调不顺畅,未能及时发现并解决设计问题。变更审批延误设计变更需经过层层审批,审批效率低下会导致工程延期,增加成本负担。

材料供应风险原材料价格波动国际大宗商品价格和国内物价指数的不稳定,可能导致建筑材料价格剧烈波动，增加项目成本。供应商信用风险材料供应商提供虚假信息、违约拖延交货、产品质量问题等,可能引发材料采购纠纷。运输配送不畅受天气、路况、交通管制等因素影响,材料运输可能延误,导致工地停工或工期延误。

劳动力供给风险1工人短缺由于行业特点和就业环境影响,常出现工人紧缺情况,难以满足施工需求。2技术水平参差工人队伍素质参差不齐,部分操作技能差,施工质量难以保证。3工资待遇问题工资待遇不及时或标准偏低,容易引发工人罢工等不稳定因素。4管理不善劳动力管理不善,如考勤、培训、激励等不到位,难以保证项目顺利推进。

机械设备风险设备故障风险大型机械设备如塔吊、挖掘机等极易出现故障,导致工期延误和人员伤害。需要制定严格的预防保养计划。操作不当风险机械设备操作不当可能导致严重事故,需要对操作人员进行专业培训,并严格监管现场作业。设备租赁风险租赁设备的可靠性和性能难以把控,需要制定严格的设备选择标准和检验机制。

天气气候风险恶劣天气强风、暴雨、雪灾等恶劣天气会导致施工无法正常进行、机械设备受损、材料损耗等问题。气候差异不同地区气候条件差异较大,需要针对性地制定应对措施,如防暑、防寒等。季节变化项目周期较长时,需要根据季节变化调整施工计划、选择合适的作业时段。突发状况极端气候事件如龙卷风、暴雪等突发状况可能造成严重损失,需要制定应急预案。

安全生产风险1高空坠落风险建筑工地存在大量高空作业,如脚手架搭建、外墙维修等,易发生严重的坠落事故。2机械伤害风险各类大型机械设备的运转易导致挤压、碾压等事故,对工人构成重大威胁。3化学中毒风险一些特殊施工工艺如焊接、涂料喷涂等涉及有毒有害物质,可能引发工人中毒。4火灾爆炸风险由于易燃易爆材料较多,加上电路改造等作业,工地存在较大火灾爆炸隐患。

环境保护风险噪音污染施工机械运转和爆破作业产生的高分贝噪音可能扰扰周边居民生活,引发投诉。粉尘排放土石方作业和材料装卸会产生大量粉尘,如未采取有效防控措施会造成环境污染。水土流失场地开挖和临时设施建设可能导致水土流失，破坏周边生态环境。需要采取相应的防护措施。

合同管理风险合同条款不明确合同条款描述含糊不清,易引发双方理解偏差,增加纠纷风险。利益分配不公平合同中对权利义务、风险分担、利益分配等未做到公平合理安排。工期条款不完备合同未对工期、里程碑、违约责任等做出充分规定,可能导致工期延误。付款条件不合理合同中关于付款时间、方式、条件等设置不合理,影响项目资金周转。

工期延误风险计划不周密施工进度计划制定不周密,未能充分考虑各环节的耗时和关键节点，导致工期无法按期完成。工艺技术问题某些工序采用的施工工艺存在技术瓶颈，无法保证按时完工，需要反复调整方案。资源短缺劳动力、材料、设备等关键资源供给不足或调配不善，无法满足施工需求，造成工期延误。协调配合不力各方主体如业主、设计单位、分包商等之间配合和沟通不到位，无法及时解决问题。

成本超支风险原材料价格上涨商品价格波动剧烈,建筑材料成本可能大幅增加,导致成本超预算。需要密切