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家具公司预算编制流程规章
一、总则
1.目的
为加强本家具公司预算管理，优化资源配置，提高公司经济效益，实现公司战略目标，规范预算编制流程，特制定本规章。
2.依据
本规章依据国家相关法律法规、行业规范以及本家具公司的实际经营情况和发展战略制定。
3.预算管理原则
-战略导向原则：预算编制以公司战略为指引，确保预算目标与公司长期发展方向一致。
-全面性原则：涵盖公司所有部门、业务活动和收支项目，全面反映公司经营状况。
-科学性原则：运用科学的方法和模型，合理预测各项收支，提高预算的准确性和可靠性。
-刚性与柔性相结合原则：预算一经确定，应严格执
初级会计持证人
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