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医疗公司绩效管理细则
一、总则
1.目的
本细则旨在建立科学、合理、公平的绩效管理体系，有效衡量员工工作表现与贡献，提升员工工作绩效，促进团队协作与沟通，推动公司战略目标的达成，同时保障员工的权益，实现公司与员工的共同发展。通过明确绩效目标、规范绩效评估流程、合理运用绩效结果，激励员工积极进取，提高公司整体运营效率和服务质量，增强公司在医疗市场的竞争力。
2.指导思想
以公司的企业文化和经营理念为指导，秉持“以人为本，关爱生命，追求卓越医疗服务”的核心价值观，将员工的个人发展与公司的战略目标紧密结合。注重绩效评估的客观性、公正性和全面性，强调过程管理与结果导向并重，通过绩效反馈与辅导
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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