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（二）固定预算与弹性预算编制方法
（按其业务量基础的数量特征不同进行的分类）
1、固定预算
又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基
含义
础来编制的预算。
适应性差；可比性差。
2、弹性预算
（1）弹性预算概述
是在成本习性分类的基础上，根据量、本、利之间的联动关系，按照预算
含义
期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。
适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算。在实务中，主要用
适用
于编制弹性成本费用预算和利润预算。
业务量的要选用最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。手工操作为主的可
计量单位用人工工时，单一产品部门可选用实物数量，修理部门可选用修理工时。
业务量的一般来说，可定在正常生产能力的70%到110%之间，或以上最高业务
变动范围量和最低业务两位其上下限。
优点适应性强；便于预算执行的评价和考核。
（2）编制弹性预算的法
是假设成本和业务量之间存，成本总额、固定成本总额、业
含义及
务量和单位变动成本之间的变动关系可以表示为：Y=a+bx；
在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制
优点
预算的工作量相对较小；
(II)Methodsforpreparingfixedbudgetsandflexiblebudgets
(Classificationbasedonthequantitativecharacteristicsofitsbusinessvolume)
1.Fixedbudget
Alsoknownasstaticbudget,itisbasedonacertainestablishedbusinessvolumelevelthatisnormalandachievableduringthebudgetperiod.
含义
topreparethebudget.
Pooradaptability;poor
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