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基于利益相关者视角的工程项目管理团队绩效考核体系构建与优化
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在全球经济持续发展的大背景下,工程项目作为推动经济增长、改善民生和促进社会进步的重要载体,其规模和复杂性不断攀升。从基础设施建设如高速公路、铁路、桥梁,到能源开发项目像石油、天然气开采及发电站建设,再到大型建筑工程如商业综合体、住宅小区等,工程项目已广泛渗透到社会经济的各个领域,成为国家和地区发展的关键支撑。
工程项目管理团队在工程项目的全生命周期中扮演着核心角色,是确保项目顺利完成的决定性力量。他们承担着从项目的规划、组织、实施到监控和收尾等一系列关键任务,负责协调项目各个方面
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