公司内推活动策划方案.docxVIP

第1篇

一、活动背景

随着公司业务的不断扩展和人才需求的日益增长，我们希望通过内部推荐的方式，吸引更多优秀人才加入我们的团队。内推活动不仅可以提高员工的工作积极性，还能增强员工对公司的归属感和认同感。本次内推活动旨在激发员工潜能，拓宽人才渠道，为公司注入新鲜血液。

二、活动目标

1.提高员工对公司的认同感和归属感。

2.激发员工推荐人才的积极性，扩大公司人才招聘渠道。

3.提升公司品牌形象，增强市场竞争力。

4.在规定时间内，完成既定的招聘目标。

三、活动时间

2023年X月X日至2023年X月X日

四、活动对象

公司全体员工

五、活动内容

（一）宣传阶段

1.制作活动海报、宣传册等宣传物料，在公司内部进行张贴和发放。

2.通过公司内部邮件、企业微信、公司官网等渠道发布活动通知。

3.邀请公司高层领导发表讲话，强调内推活动的重要性。

（二）报名阶段

1.设立内推报名通道，包括线上报名和线下报名两种方式。

2.线上报名：员工可通过公司内部招聘系统进行报名，填写推荐人信息、被推荐人信息及推荐理由。

3.线下报名：员工可填写纸质报名表，提交至人力资源部。

（三）评选阶段

1.评选标准：

-推荐人积极性：根据推荐人数、推荐质量进行评分。

-被推荐人素质：根据被推荐人的学历、工作经验、专业技能等方面进行评分。

-推荐理由：根据推荐理由的合理性、创新性进行评分。

2.评选流程：

-初选：由人力资源部对报名信息进行初步筛选，确定入围名单。

-复选：成立评审小组，对入围名单进行综合评分，确定最终获奖名单。

（四）奖励阶段

1.奖励方式：

-设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励、荣誉证书等。

-对积极参与内推活动的员工，给予一定的积分奖励，积分可用于兑换公司礼品或参与抽奖活动。

2.奖励发放：

-奖励名单将在公司内部进行公示，获奖员工可在规定时间内领取奖励。

（五）总结阶段

1.对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供借鉴。

2.收集员工反馈意见，改进活动方案。

3.对获奖员工进行表彰，分享优秀案例。

六、活动预算

1.宣传物料制作及印刷费用：XXX元

2.奖品购置费用：XXX元

3.活动组织及现场布置费用：XXX元

4.其他费用：XXX元

总计：XXX元

七、活动保障

1.成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和监督。

2.明确各部门职责，确保活动顺利进行。

3.加强与员工的沟通，及时解决活动中出现的问题。

4.做好活动记录，为今后类似活动提供参考。

八、预期效果

通过本次内推活动，我们期望达到以下效果：

1.提高员工对公司的认同感和归属感，增强团队凝聚力。

2.扩大公司人才招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。

3.提升公司品牌形象，增强市场竞争力。

4.完成既定的招聘目标，为公司发展提供有力的人才保障。

九、结语

本次内推活动是我们公司人才战略的重要组成部分，希望通过全体员工的共同努力，实现公司人才队伍的优化和壮大。让我们携手共进，共创美好未来！

第2篇

一、活动背景

随着公司业务的不断扩展和人才需求的日益增长，我们公司高度重视内部人才的挖掘和培养。为了激发员工的积极性和创造力，同时拓宽人才引进渠道，降低招聘成本，特举办本次内推活动。通过此次活动，旨在提高员工对公司的认同感和归属感，同时为公司选拔优秀人才，实现公司与员工的共同成长。

二、活动目标

1.提高员工对公司的认同感和归属感，增强员工的凝聚力和向心力。

2.拓宽人才引进渠道，降低招聘成本，提高招聘效率。

3.培养员工的推荐意识，挖掘内部潜力人才。

4.优化公司人才结构，提升团队整体实力。

三、活动时间

2023年3月1日至2023年5月31日

四、活动对象

公司全体员工

五、活动内容

1.宣传阶段

-制作活动海报、宣传册等宣传物料，在公司内部进行张贴和发放。

-通过公司内部邮件、微信公众号、企业内部论坛等渠道发布活动通知。

-邀请公司高层领导发表讲话，强调内推活动的重要性和意义。

2.报名阶段

-员工可通过填写《内推报名表》参与活动，报名表内容包括推荐人信息、被推荐人信息、推荐理由等。

-设立报名截止日期，逾期不再接受报名。

3.审核阶段

-活动小组对报名信息进行审核，确保信息的真实性和有效性。

-对不符合条件的报名信息进行淘汰，确保推荐人才的质量。

4.面试阶段

-对审核通过的候选人进行面试，面试形式包括电话面试、视频面试等。

-面试官由公司相关部门负责人和人力资源部共同组成。

5.录用阶段

-根据面试结果，确定录用名单。

-与录用人员