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生产计划管理
生产计划管理的概念01目录02生产计划管理的目的
学习目标通过本节学习可以:生产计划管理的概念生产计划管理的目的
生产计划管理的概念狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展,指以企业的生产系统为对象,包括所有与产品的制造密切相关的各方面工作的管理,也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始,经过生产转换系统,直到产品输出为止的一系列管理工作。狭义的生产计划管理广义的生产计划管理
生产计划管理的目的市场订单预测订单生产任务什么时间生产?生产什么产品?生产数量多少?形成生产计划资源选择时间安排产能划分物料需求计划管理生产计划就是在可用资源条件下,企业在一定时间内,对“在什么时间生产?生产何种产品?生产数量多少?”做的生产安排。什么是生产计划生产计划管理就是利用有计划安排的生产方式去控制现场实际生产流程,目的是调动一切可调动的资源,从人、机、料、法、环五个层次出发,高效、精准、优质、低成本的完成计划安排的生产任务。生产计划管理的目的
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