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水电站项目部安全管理制度
(一)安全生产考核管理制度
(二)安全生产检查管理制度
(三)安全生产投入管理办法
(四)安全生产教育培管理办法
(五)安全生产事故管理办法
六()安全生产责任事故处罚制度
(七)设备安全管理制度
八()消防安全管理制度
(九)防汛工作管理制度
十()职业病防治管理制度
(十一)施工用电安全管理制度
(十二)民爆物品安全管理制度
十(三)交通安全管理制度
(十四)特种作业人员安全管理制度
(I•五)重大危险因素管理制度
(十六)安全事故与灾害应急救援管理制度
(十七)安全技术措施管理制度
十(八)安全评价管理制度
十(九)分包队伍与临时用工管理制度
二(十)安全生产会议管理制度
(二十一)安全资料管理制度
第一章、总则
㈠为加强和规范项目部的安全管理工作,依据国家有关
法律法规,结合施工特点及项目部实际,制定了《中国水利
水电第四工程局安谷项目部安全管理制度》(以下简称《管
理制度》)。
㈡《管理制度》共分22个管理办法,针对项目部安全管
理体制、机构设置、工作职责、检查考核、教育培、事故
管理、档案资料管理以及各级管理人员的安全责任等做出了
明确的规定,对特种设备安全管理、重大危险源()因素、
消防、民用爆炸物品、安全技术等制定了专门的管理办法。
㈢《管理制度》适用于项目部所属各单位。
㈣项目部安全方针为:“以人为本、安全第一、预防为主、
综合治理”。
㈤项目部安全管理目标:规范管理,持续改进;杜绝重、
特大事故、一般事故,建立安全的长效机制。
因项目部在安全工作中,大力提倡:“一个强化,一个支
持,一个落实,三个坚决反对”的安全观念。即:强化以人
为本、珍爱生命、安全发展的理念;各级组织要坚决支持员
工对违章指挥、违章操作说“不々把安全管理工作落实到
每一项目、每一部位、每一设备、每一员工;坚决反对在安
全不受控条件下的赶工抢工,坚决反对在安全不受控条件下
盲目追求进度;坚决反对各单位减少必要安全投入而形成的
非正常业绩利润。
七()项目部实行安全岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、
谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,
齐抓共管的原则;坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级
监督管理的原则。
八()各施工单位在贯彻落实《安全管理制度》的同时,应
根据各自的生产经营特点,制订实施细则,完善单位的安
全规章制度。
九()项目部认真贯彻环境与职业安全健康管理体系的标准
要求,同时,积极研究和引进其他先进的安全生产管理思想、
管理理念和工作方法,不断提高员工的安全意识,及企业的
安全管理水平,实现安全管理标准化、规范化、制度化。
十()《管理制度》以项目部正式文件发布,自发布之日
起执行。
第二章、安全生产责任制度
㈠为加强安全管理,明确安全责任,依据《中华人民共
和国安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,根据工程
局、分局的安全文件精神,结合项目部施工的生产经营实际,
制定制度。
㈡项目部实行安全岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、
谁主管谁负责的原则;坚持责任明确、落实到人、分工负责、
齐抓共管的原则;坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级
监督管理的原则。
㈢项目部通过与各施工队签说《环境与职业健康安全生
产责任书》的形式,明确项目部各施工厂队的安全生产责任,
项目部经理要与所属各单位层层签订安全生产责任书,切实
将安全生产责任制落实到基层。
㈣项目部及所属各施工队行政正职是
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