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前言;一、优秀现场管理的标准和要求;一、优秀现场管理的标准和要求;一、优秀现场管理的标准和要求;一、优秀现场管理的标准和要求;二、现场管理的基本方法;;二、“五S”的基本内容:
一】整理【SEIRI】:区分要用和不要用的东西!!不要用的东西清理掉!!
二】整顿【SEITON】:要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐!!明确地标示!!
三】清扫【SEISO】:清除场内的脏污!!并防止污染的发生:
四】清洁【SEIKETSU】:将前三S实施的做法制度化.规范化.贯彻执行并维持成果!!
五】素养【SHITSUKE】:人人依规定行事!!养成好习惯??;三、实施五S管理的作用:
提升品质
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