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施工团队素质与培训对工程质量的保障作用
引言
建筑工程中往往面临着时间与质量的矛盾，尤其是在一些工程工期紧张的情况下，施工方可能在赶工期的压力下忽视质量控制。施工人员为了缩短工期，可能会采取降低质量标准、减少检查频次等方式，以提高工作效率，造成施工质量无法得到有效保证。
施工进度管理直接影响到建筑工程的质量。过快的施工进度可能导致工人匆忙操作，忽视了质量控制；而进度过慢则可能导致资源浪费，影响工程的整体质量。有效的施工进度管理能够确保每一阶段的工作都能够高效且精确地完成，进而保证整体工程的质量。
施工现场管理的核心之一是对施工人员的有效管理。施
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