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“中药材加工项目建设管理方案”编写及全过程咨询
中药材加工项目建设管理方案
报告前言
为确保xx中药材加工项目的顺利进行，需要构建合理、高效的建设组织模式。本模式旨在优化资源配置，提高项目管理的效率和效益，确保项目建设质量。
项目部的设立
本项目将设立项目部，作为项目的核心管理机构，负责项目的整体规划、实施及监督。项目部下设多个职能小组，包括工程技术组、质量管理组、物资采购组、施工监理组等。
职能小组的职责划分
（1）工程技术组：负责项目的设计、施工及技术支持工作。
（2）质量管理组：负责项目的质量监督与验收，确保产品质量符合标准。
（3）物资采购组：负责原材料及生产设备的采购工作，确保
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