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企业分岗综合实训;一、情境引例
主题：绩效考评工作部署会;二、业务流程
公司的绩效考评工作业务流程。
说明：
●落实评价目标：公司根据战略发展目标制定年度经营计划，各部门的目标分解到各部门，各部门的目标再分解到个人；
●指标分解：使员工了解企业绩效管理的目的，了解绩效管理对员工自己的益处，并得到员工的认可；
●绩效评价：各部门将员工计划完成情况，报人力资源部；人力资源部根据各方面情况提出评价意见，并将评价结果报公司领导审批；
●评价审批：公司领导对各部门评价结果进行审批，并将结果返回人力资源部；人力资源部将评价结果反馈至各部门。;三、考评指标
（一）人力资源管理
通过对人力资源管理部主
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