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家族企业去家族化对外部合作关系的影响
引言
去家族化为企业引入了更多的专业经理人，他们通常拥有丰富的行业经验和管理能力。这些专业管理者通过建立科学的管理体系、流程和规章制度，使企业管理更加规范化、标准化，减少了家族成员主观决策对企业运营的干扰。这种管理模式的引入，使得企业在面对复杂的市场环境时能够更加灵活地调整策略，提升应变能力。
家族企业通常由家族成员控制和管理，家族成员在企业决策和经营中扮演重要角色。家族企业的特点是权力和决策集中在少数家族成员手中，导致企业组织结构较为封闭和层级化。这种模式也可能导致效率低下、决策迟缓、管理透明度低等问题。
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