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阿米巴经营考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营的创始人是（）

A.稻盛和夫B.松下幸之助C.盛田昭夫

2.阿米巴组织划分的关键是（）

A.独立核算B.人数多少C.地理位置

3.阿米巴经营中核心的会计概念是（）

A.管理会计B.财务会计C.单位时间核算

4.以下哪项不是阿米巴经营的目的（）

A.培养经营人才B.提高员工收入C.实现销售额最大化和费用最小化

5.阿米巴之间的交易遵循（）

A.内部定价B.市场最高价C.成本价

6.划分阿米巴组织时不考虑的因素是（）

A.业务流程B.员工喜好C.客户需求

7.阿米巴经营强调的经营原则是（）

A.复杂化B.透明化C.神秘化

8.单位时间核算表中不包含（）

A.销售额B.利润C.员工年龄

9.阿米巴经营模式下的绩效考核重点是（）

A.个人业绩B.团队业绩C.领导评价

10.推动阿米巴经营成功实施的关键是（）

A.高层支持B.制度完善C.员工参与

答案：1.A2.A3.C4.B5.A6.B7.B8.C9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营的主要特点有（）

A.小集体独立核算B.全员参与经营C.灵活的组织架构

2.阿米巴组织划分的条件包括（）

A.能够独立核算B.能够独立完成业务C.有明确的内部定价规则

3.单位时间核算的作用有（）

A.衡量员工贡献B.优化资源配置C.提升员工积极性

4.阿米巴经营中内部交易的形式有（）

A.产品交易B.服务交易C.信息交易

5.阿米巴经营的实施步骤包括（）

A.组织划分B.制定核算制度C.培养人才

6.成功推行阿米巴经营的企业具备的条件有（）

A.良好的企业文化B.完善的基础管理C.高层坚定决心

7.阿米巴经营对企业管理的影响有（）

A.提高决策效率B.增强成本意识C.促进部门协作

8.以下属于阿米巴经营中的会计报表的有（）

A.单位时间核算表B.财务报表C.经营会计报表

9.阿米巴长应具备的能力有（）

A.经营意识B.领导能力C.专业技能

10.推行阿米巴经营可能面临的挑战有（）

A.内部定价困难B.员工观念转变难C.组织协调成本高

答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.AC9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.阿米巴经营模式只适用于大型企业。（）

2.阿米巴组织划分一旦确定就不能更改。（）

3.单位时间核算就是计算每个员工单位时间创造的价值。（）

4.阿米巴之间的交易价格可以随意确定。（）

5.推行阿米巴经营不需要改变原有的企业文化。（）

6.阿米巴长可以由基层员工担任。（）

7.经营会计报表主要供外部投资者使用。（）

8.实施阿米巴经营一定能提高企业利润。（）

9.阿米巴经营强调员工的自主管理。（）

10.企业实施阿米巴经营不需要专业的指导。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述阿米巴经营的核心要点。

答案：以小集体独立核算为核心，将企业划分为多个阿米巴组织，各组织独立经营、核算。通过单位时间核算衡量业绩，全员参与经营，实现销售额最大化和费用最小化，培养经营人才。

2.阿米巴组织划分应遵循哪些原则？

答案：需遵循能够独立核算，可清晰核算收入、成本等；能够独立完成业务，有明确业务范围；有明确的内部定价规则，保障公平交易这三个原则。

3.单位时间核算的意义是什么？

答案：能直观衡量员工对组织的贡献，让员工清晰了解自身工作价值。有助于优化资源配置，明确各环节效率。激发员工积极性，促进他们主动提升工作效率和业绩。

4.推行阿米巴经营对企业管理有何积极影响？

答案：提高决策效率，各阿米巴能快速响应市场。增强成本意识，自主控制费用。促进部门协作，打破壁垒，为共同目标努力，提升企业整体竞争力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业中推行阿米巴经营可能遇到的困难及应对策略。

答案：困难有内部定价