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2025天津市宁河区中医医院招聘劳务派遣工作人员20人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、预算管理的最大缺陷在于缺乏（）。

A.目标性

B.前瞻性

C.原则性

D.灵活性

【答案】：D

【解析】预算管理通常是依据预先设定的计划和目标进行资源分配和控制的管理方式。它在制定预算时往往基于一定的假设和预测，一旦确定下来，就会按照既定的规则和流程执行。然而，实际情况是复杂多变的，市场环境、业务需求等都可能随时发生变化。此时，预算管理因为其既定的计划和流程，难以迅速适应这些变化做出调整，这就体现出预算管理缺乏灵活性。而目标性是预算管理的重要特征，它通常是围绕明确的目标来进行编制的；前瞻性也是预算编制过程中会考虑的因素，要对未来的业务情况进行预估；原则性更是预算管理必须遵循的，有明确的原则来规范预算的编制、执行等环节。所以预算管理的最大缺陷是缺乏灵活性。

2、管理人员所面临的组织内部环境包括组织性质、（）等。

A.人员状况

B.制度

C.生产力水平

D.法规

【答案】：A

【解析】管理人员面临的内部环境主要是组织内部的各种因素。组织性质是组织的固有特性，人员状况是组织内部人员的构成、素质等方面，对组织的运行和管理有着直接且重要的影响，是内部环境的重要组成部分。制度是组织内部为了规范各项活动而制定的规则，它能保障组织的有序运行，属于内部环境范畴。生产力水平通常是宏观层面衡量一个地区或行业生产能力的指标，并非组织内部环境的直接构成因素，更多地体现外部经济环境对组织的综合影响。法规是国家或地方制定的具有强制性的法律和规定，属于组织外部的法律环境，对组织起到约束和规范作用，并非组织内部环境。所以答案应该选人员状况和制度。

3、“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”，出现这一情况的主要原因是部门管理违背了（）

A.责权利一致原则

B.能级有序的原则

C.相互信赖的原则

D.有效控权的原则

【答案】：A

【解析】责权利一致原则强调责任、权力和利益三者之间要相互协调统一。在组织管理中，每个部门或岗位都应该明确其应承担的责任，同时被赋予相应的权力，并且能获得与责任和贡献相匹配的利益。当出现“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”这种情况时，意味着在管理过程中没有将责任、权力和利益进行合理匹配，有利可图的事大家都想管，说明权力和利益分配不均衡，大家都想获取利益；而难啃的骨头没人问，表明责任没有明确落实或者缺乏与承担责任相对应的权力和利益激励。能级有序原则主要侧重于组织中不同层次的人员和岗位应具有不同的能力级别，并按照一定的秩序和规则进行安排和管理，与这种争抢利益和推诿责任的现象没有直接关联。相互信赖原则强调组织成员之间要建立信任关系，以促进组织的有效运作和协作，它主要涉及人际关系方面，和题目中描述的现象没有直接联系。有效控权原则重点在于对权力进行合理的控制和约束，防止权力滥用，而题干描述的情况并非主要是权力失控问题，而是责权利不统一的问题。所以出现“有利的事情抢着管，难啃的骨头没人问”这一情况的主要原因是部门管理违背了责权利一致原则。

4、下列关于战略与结构的关系，说法不正确的是（）。

A.战略的变化先行于并导致了结构的变化

B.结构服从战略

C.结构影响战略的制定与实施

D.以上都不对

【答案】：D

【解析】通常认为战略与结构的关系是战略的变化先行并导致结构变化，即结构服从战略，这意味着是战略决定结构，而不是结构影响战略的制定与实施。所以说法不正确的是结构影响战略的制定与实施。

5、李某因触犯国家法律被判刑入狱，但并没有被剥夺政治权利，这意味着李某在服刑期间（）。

A.没有选举权

B.经过有关机关批准可以行使选举权

C.可以行使选举权

D.暂时被停止行使选举权

【答案】：C

【解析】《全国人民代表大会常务委员会关于县级以下人民代表大会直接选举的若干规定》规定，下列人员准予行使选举权：①被判处有期徒刑、拘役、管制而没有附加剥夺政治权利的；②被羁押，正在侦查、起诉、审判，人民法院或检察院没有决定停止行使选举权的；③正在取保候审或被监视居住的；④正在受拘留处罚的。所以得出相应结论。

6、已知一次英语考试甲、乙、丙、丁的成绩如下：甲、乙的成绩之和等于丁、丙的成绩之和，如果把乙和丁的成绩互换，甲和丁的成绩之和大于乙和丙的成绩之和，乙的成绩比甲、丙的成绩都高。根据以上所知，下列哪项为真（）

A.甲的成绩最高

B.乙的成绩最高

C.丙的成绩最高

D.丁的成绩最高

【答案】：D

【解析】已知甲+乙=丁+丙，甲+丁＞乙+丙，两式相加得甲＞丙，结合乙＞甲、乙＞丙，且由已知推得丁＞乙，所以丁的成绩最高。

7、通常情况下，保守型管理者更倾向于选用（）的决策方法。

A.最小最大

B.最小最小