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2025年医疗单位工作计划

2025年医疗单位工作方案（通用4篇）

2025年医疗单位工作方案篇1

一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、制定了护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实妇产科护理常规。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、坚持了护士长手册的记录与考核

依据护士长手册订出的科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果。

1、每月召开护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。

2、坚持了护士长例会制度：每月召开病区护士例会一次，内容为：支配本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士反馈护理质控检查状况，并学习相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士业务水平。

三、落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

连续开展健康教育以及母乳喂养的好处及方法，并对产妇的满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求产妇的.看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核、母乳喂养的18个小时培训及科室3个小时的培训，合格者赐予上岗。

四、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

每个季度对病区治疗室进行空气培育。科室坚持了每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用75%酒精进行除尘处理，并记录，每半年对紫外线强度进行监测。定于每周一科室大扫除。

坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教育及母乳喂养的好处及方法，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。病区固定了责任护士、使病员得到了周到的服务。

病区存在不足：

半年来护理工作由于护理部的重视、支持和关心，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点;

1、个别护士素养不高，无菌观念不强，不善沟通。

2、护理书写欠规范。

3、未按护理分级制度巡察病人。

4、护士长及带教组长忙于日常事务，疏于病房管理尚不尽人意。

5,优质护理服务还有待提高。下半年方案如下：

一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。常常深化病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。、

二、规范业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

1、组织科内业务学习学问，以提高专业学问。

2、每周晨间提问1次，内容为基础理论学问和护理常规学问及母乳喂养学问。

3.带教组长每月不定时抽查护理文书书写状况，反复消失的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带领组员仔细练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。

四.仔细开展优质护理服务，实行责任制护理

1、责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责肯定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理服务，亲密观看患者病情，准时与医