种植养殖农业基地管理制度.docxVIP

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XXXX农业发展有限公司

(2025试用版)

总则

为加强公司的规范管理,明确岗位职责,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益和工作效率,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度。

目录

第一部分:基地的管理

基地组织架构

基地人员管理制度

基地的管理制度

基地物资管理制度

育苗大棚日常操作管理制度

基地棚间档案管理制度

基地药物使用管理制度

基地的采收制度

第二部分:基地工作人员岗位职责

基地总负责人岗位职责

经理岗位职责

技术员工作职责

普通员工职责

临时工管理制度

保卫人员职责

第一部分:基地的管理

基地的管理是向总公司董事长的直接负责,在常务总经理的领导下,积极贯彻公司的发展规划与经营方针,负责公司基地全面工作,组织种、养生产与科学实验数据集成、督促生产计划的合理安排及落实管理。

●种、养基地肥料、农药使用管理;

●种、养基地病虫害防治;

●种、养基地棚间档案管理;

●种、养基地的环境监察保护;

●种、养基地产品采收事宜。

组织结构

种、养植基地组织结构设置如图所示(待定)。

董事长

董事长

总经理

总经理

种养经理

种养经理

技术

技术经理

养殖技术员种植组长

养殖技术员

种植组长

二、基地人员管理制度

为规范公司的人事管理,使本公司员工管理有章可循,经总公司会议决定,对于员工的聘用、试用、报到、职务、任免、解职、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利等事项除国家有关规定外,皆参照总公司人事管理制度执行,由于公司主要经营地址在农村,本着公司的发展需要,根据实际情况,特制定本规定,本规则所称员工,系指本公司在聘男女从业人员。

第一章聘用

1.本公司所需员工,一律由总公司公开条件,向社会招聘,通过三个月试用期的考核,只有符合本职工作要求,方能成为公司的正式员工。对于试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

2.员工录用前应到人事办公室办理报到手续,建立人事档案,

并按规定时间上班:

1.填写个人履历表

2.交登记照片3张;

3.交身份证复印件1份;

4.交学历证书复印件一份;

5.所执其他证书复印件一份。

第二章职务的任免和升迁

1.各级职务的任免和升迁直接由总公司通过考核决定。

2.职务任免经核定后由总公司人事办公室门填发人事任(免)令。

3.本公司员工的解职分为“辞职”、“免职”或“解雇”四种。

4.本公司员工自请辞职者,应于请辞日30天前以书面形式呈送人事办公室申请核准,在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。

5.本公司员工因病假期超过3个月和触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者,公司给予停职和解雇。

第三章考勤制度

1.工作时间:每月工作--天,考虑到基地地处农村,交通不便,员工探亲办事可以集中调休-天,但是,如果大雨天或天气恶劣,无法正常作业,考勤人员应和总经理商量,集体放假一天,由考勤人员计入休假时间,同时由总经理全面负责,禁止员工在天气好的情况下故意休假。

2.外出:员工外出办事或出差,必须通知经理及考勤人员,未通知的视为旷工一天处理。

3.迟到:每天上班前到考勤人员处报到,根据公司公布的上班时间,15分钟后(不包括15分钟)到达指定地点的列为旷工半天,过半天未到的为旷工一天。

4.早退:每天下班前,由考勤人员检查,是否存在早退行为,发现一次登记一次,作为总公司考核员工的依据。

5.请假:员工若需要请假,应在请假的前一日,通过请假条向总经理及考勤人员请假,批假领导根据工作实际情况给予审批,不同意请假者,擅自离岗视为旷工。

6.请假时间应以公事为先,不能在生产工作忙碌时故意请假,以逃避劳动。同时在下雨天,就在家里或公司基地进行“上班式”休息。

7.上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主管和总经理。

8.公司总经理或生产经理应对员工每天的工作内容进行合理的分配,未完成任务的,由员工自己加班完成,严禁把当天未完成的工作拖到第二天。

9.病假、事假、婚假、产假、护理假、公伤假、丧假参照总公司休假制度,休假时候直接咨询总公司行政部门。

第四章请工制度

公司在经营过程中,因建设开发和季节性生产,需要增加临时人员用工的,可依据工作量合理增加临时工作人员,为规范管理,特制订以下制度:

1.每次请工前,根据工作任务,提前向基地最高负责人提出申用工报用工,在请工栏里注明请工内容、人数、工种、工时,金额,负责人同意后,方可执行。

2.请工过程要和当地村组领导做好协调,做好劳动力统计表,选出合格符合工作要求的劳动力,建立请工人员信息数据库,根据施工地点和工作内容,合理按序进行排班,让当地能干事的劳动力都享受到劳动机会。

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