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会计事务所核心业务与管理体系
演讲人：
日期:
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目录
CATALOGUE
01
专业服务领域
02
组织架构设计
03
质量控制体系
04
客户服务管理
05
技术应用能力
06
发展战略规划
01
专业服务领域
审计鉴证业务类型
财务报表审计
专项审计
内部控制审计
尽职调查
对企业的财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表的真实性和准确性。
评价企业的内部控制制度是否健全、有效，发现潜在的风险和问题，并提出改进建议。
针对特定事项或业务进行的审计，如工程审计、离任审计等，以满足特定需求。
对投资、并购等交易中的目标企业进行财务和法律方面的尽职调查，以降低风险。
税务策划与申报服务
税务合规性检查
对企业的税务申报和缴纳情况进行检查，确保企业遵守相关税法法规。
01
税务筹划
为企业制定合理的税务策略，降低税务成本，提高税务合规性。
02
税务申报
代理企业进行税务申报，包括增值税、企业所得税等税种的申报和缴纳。
03
税务咨询
为企业提供税务方面的咨询服务，解答疑难问题，提供税务培训。
04
企业财务咨询模块
财务规划
财务分析
预算管理
风险管理
根据企业的战略目标和市场环境，为企业制定长期和短期的财务规划。
对企业的财务状况进行分析，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，为管理层提供决策支持。
协助企业制定年度预算，并对预算执行情况进行监控和分析，提供改进建议。
识别、评估和管理企业面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险等，制定应对措施。
02
组织架构设计
负责税务咨询、税务筹划、税务申报及税务争议解决等。
税务部门
提供企业风险管理、财务咨询、业务流程优化等咨询服务。
咨询部门
01
02
03
04
主要负责财务报表审计、内部控制审计、业务审计等。
审计部门
负责会计事务所的财务与会计管理。
财务部门
业务部门职能划分
专业人才层级配置
具备丰富的业务经验和管理能力，负责事务所的运营和决策。
合伙人
包括审计师、税务师、咨询师等，具备扎实的专业知识和技能。
专业人员
具备较强的专业能力和团队管理能力，负责部门管理和项目执行。
经理及高级顾问
01
03
02
协助专业人员完成工作，提供基础支持和培训。
实习生及助理
04
项目协作流程规范
项目承接
明确项目目标、范围和要求，进行初步风险评估。
项目计划
制定详细的项目计划，包括时间、人员、任务分配等。
项目执行
按照项目计划执行工作，确保项目质量和进度。
项目监控
对项目进展进行持续监控，及时发现和解决问题。
项目总结
总结项目经验和教训，为今后项目提供参考。
01
02
03
04
05
03
质量控制体系
审计准则执行标准
严格遵循国家及行业规定的审计准则，确保审计工作规范化、标准化。
遵循审计准则
制定全面、细致的审计计划，确保审计范围覆盖所有关键领域。
制定审计计划
按照审计程序进行审计，确保审计过程合法、合规，并获取充分、适当的审计证据。
严格审计程序
风险识别控制机制
在审计过程中，对项目风险进行全面评估，确定风险级别和应对措施。
风险评估
风险预警
风险应对
建立风险预警机制，及时发现并处理潜在风险，避免风险扩大。
针对不同风险，制定相应的应对策略和措施，确保审计质量和安全性。
三级复核制度设计
三级复核
由会计事务所的合伙人或高级管理人员进行最终复核，确保审计报告的准确性和合规性。
03
由审计部门负责人进行复核，对审计程序和审计结果进行全面审查。
02
二级复核
一级复核
由审计小组内部成员进行初步复核，确保审计底稿的准确性和完整性。
01
04
客户服务管理
需求分析与方案定制
了解客户需求
与客户进行深入沟通，了解其业务模式、财务状况和具体需求。
01
制定服务方案
根据客户需求，结合专业知识，为客户量身定制合适的服务方案。
02
风险评估与应对
识别潜在风险，制定应对措施，确保服务方案的顺利实施。
03
建立定期沟通机制，主动向客户汇报服务进展和财务状况，了解客户的反馈和意见。
定期沟通
定期进行客户满意度调查，收集客户对服务质量和专业能力的反馈。
满意度调查
根据客户反馈和意见，及时调整服务方案，提高客户满意度。
改进与调整
定期沟通反馈机制
持续服务增值策略
定期组织专业知识培训，提高服务团队的专业能力和水平。
专业知识培训
行业资讯分享
增值服务开发
定期向客户提供行业资讯和法规政策，帮助客户把握市场动态和法规变化。
根据客户需求和市场变化，不断创新和开发增值服务，提高客户黏性和满意度。
05
技术应用能力
智能财税工具部署
智能税务筹划
利用智能财税工具进行税务筹划，降低企业税负。
03
通过智能财税工具的数据可视化功能，提供直观的财务数据展示。
02
数据可视化
自动化财税处理
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